| 宁夏煤业洗选中心：培训构建“第一道安全防线” | |||
| 2025/10/2 9:20:21 厂商在线 | |||
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【本网讯】国家能源集团宁夏煤业洗选中心建立了“三级责任体系”：领导牵头主抓，审批培训计划与经费；安全部门统筹协调，监督制度落地；车间班组落实日常培训，通过“一人一档”“一期一档”双档案制度实现了培训全程可追溯，确保员工每月参加一次不同内容的培训，将安全培训构建“第一道安全防线”落到具体工作之中。
在通过培训构建安全防线过程中，中心确定了培训内容聚焦新法规解读、典型事故案例学习、岗位操作规范与应急处置流程，确保“接地气、能实用”。截至到9月中旬，已累计开展各类培训30多项，85%以上的员工参加过不同类型的培训。切实让“学安全、懂安全”成为全员自觉。通过岗位师傅“传帮带”、技能大师“点对点帮助”和创新工作室“引领”，结合岗位特点，采取送培训到班组到活动，保证员工一个岗位有三个人会操作，一个员工必须掌握三种业务技能，切实做到“学”有人带、“练”有人帮，从而将人才成长战略落实到了实处。 中心实施了“人才成长计划”战略规划，将有一定专业特长、热爱技术、有潜力的员工进入技能人才库，经过双创基地搭建平台、精心培育，建设起人才队伍。对参加各类技术比武、技能竟赛取得优异成绩的员工给予相应奖励，大张旗鼓地对优秀技能人才进行表彰。充分调动优秀人才的主动性和积极性，激发更多岗位人员学技术.提技能的热情，在此基础上，中心以“快乐工作、快乐学习、快乐生活”为目标，将“劳逸结合”作为缓解员工工作压力主要内容，组织开展各类竞赛小活动，让员工以健康有益的方式消除疲惫、愉悦心情，激活了员工的凝聚力和内在潜力。中心定期为员工们量血压、测血糖等健康体检，通过内部网络和班前后等形式，宣讲医疗知识、讲解就医政策等，并在配备救心丸、云南白药等多种应急药品，为员工身体健康保驾护航。中心认真落实各项公开制度，每月将员工的出勤、工资、奖金、考核、补助项目、周工作计划等情况及时在展板上予以公布，使员工能够第一时间了解到自己的收入和工作情况，心里有本明白账。在此基础上，不断拓宽员工沟通渠道，通过开展员工座谈会、民主恳谈会与职工谈心谈话，让职工畅所欲言，了解员工需要，解决员工实际，不断增强队伍的凝聚力与向心力，促进了安全生产及经济效益的提升。
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