本次培训采用“制度解读+案例分析+互动研讨”相结合的方式开展。公司销售业务人员围绕相关制度的制定背景、核心条款、实施要求及衔接要点展开详细讲解。结合国家能源领域相关政策、铁路运输调度规范及行业内煤炭销售发运的合规要求，深入剖析制度要求，重点拆解存在问题，明确各部门、各岗位在销售发运全流程中的职责边界与协同要求。
      培训后，公司对后续落地实施提出明确要求。一是各部门严格落实培训内容，确保全员覆盖、全员掌握；二是梳理现有业务流程，及时整改不符合项，推动制度与业务深度融合；三是定期收集业务环节中的问题反馈，动态优化管理细则，确保制度始终贴合业务发展需求。
      此次专题培训，既是公司强化内部管理、提升合规经营能力的重要举措，也是推动煤炭运销业务提质增效的关键一步。下一步，公司将持续以制度建设为抓手，通过常态化培训、常态化督导，让规范管理成为业务发展的“助推器”，为公司高质量发展贡献更大力量。