本次调研旨在全面了解公司“三定”方案初稿的编制进展，听取公司在方案设计与实施过程中的难点与建议，确保“三定”工作既符合集团战略导向又兼顾单位业务实际。
      座谈会上，集团“三定”工作小组成员首先介绍了本次调研的背景、原则及主要内容。公司人力资源部门负责人汇报了“三定”整体工作开展情况及“三定”方案初稿编制进度，重点围绕公司发展战略、组织架构现状、人力资源配置及业务特点，提出了在职能划分、编制核定、岗位设置等方面存在的具体困惑及初步解决思路。
       工作小组认真聆听，详细记录，结合指导意见重点内容与参会人员就关键问题展开了深入交流探讨，并表示将收集的意见建议作为后续工作开展重要参考，确保“三定”方案的合理性和可操作性。
       通过此次调研，对公司后续方案优化提供了重要参考。下一步公司将按照集团“三定”工作整体安排部署，结合此次调研内容精神，进一步完善“三定”方案，加快推进“三定”工作实施，为集团高质量发展提供组织保障和人才支撑。