| 新郑煤电公司精打细算控成本 | |||
| 2025/10/20 11:05:34 经验交流 | |||
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【本网讯】面对市场压力，郑煤集团新郑煤电公司全面贯彻落实集团公司经营分析会精神，将“一切成本皆可降”理念贯穿工作始终，做精做细降本控本工作。
树立节约意识。该公司充分利用班前会、职工会等平台，向职工讲解当前所面临的生产经营形势，引导职工牢固树立“处处算细账、事事控成本”的经营理念，使全体职工进一步增强节约意识和成本意识，引导广大员工牢固树立节约理念，做到知行合一，积极投身降本增效活动中去。 加强材料管理。该公司制定内部资金计划，严格项目审批，大力压减非必要投入。持续强化材料定额、限额管控，从严核定、按需领取，强化事前控制、事中监控及事后分析，全过程、全方位控制成本费用，节奖超罚，把每一分钱都用在刀刃上，坚决遏止材料流失和浪费现象。 加强回收复用。该公司始终坚持能够自修的不外修，能够修复的不报废原则，对回收的旧料按照工艺标准、质量要求进行翻新加工，对更换下来的小零件、小配件做到80%以上的再修复再利用，有力提高了旧材料、旧设备的重复使用率，大大减少了新材料、新设备的投入，实现了降低成本、节约挖潜。
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