中心在数字化建设过程中，以需求定生产产品结构，适时组织生产低灰精煤以最大量确保精煤产率，控制产品质量盈余，合理配掺系统内原生煤泥及煤场晾晒煤泥。通过加强产品损失管控，对洗煤厂生产工艺进行过程指标检测分析，目针对煤泥跑粗损失、产品带介损失、末煤限上率损失、矸石带煤损失“四种损失”通过加强过程管控可以进一步减少损失的研判，结合各洗煤厂实际情况，加大“四种损失”抽检力度，共计抽检61次，为实现提质增效提供数据支持。实现洗选数据自下而上的信息互联，达到与生产现场无缝对接，智能自动化分选大大提高了精煤产品质量的稳定性，提升了设备运行效率，最大程度降低洗选能耗，促进节能减排、提质增效。 通过加强洗选过程管控、质量管控，提高无烟煤产品回收率，前十个月比计划提高3.8%以上。