红色基地实地学，传承革命精神。公司每年组织青年党员、预备党员及团员赴中共一大会址纪念馆、淮海战役纪念馆等红色教育基地开展“沉浸式”学习。通过撰写红色日记、重走支前路等形式，让党员身临其境感受革命先辈的奋斗精神。2025年，在淮海战役纪念馆前，团员青年在心得分享中动情地说：“革命先辈用小车推出胜利，我们更要用技术创新推出企业发展的新天地！”
       形势任务精准学，凝聚发展共识。围绕企业转型发展目标，党委创新推出“形势任务教育进项目”活动。领导班子成员深入一线，通过“班前十分钟宣讲”“转型发展座谈会”等形式，解读政策、分析市场、明确方向。在王家岭TBM项目部，党员技术骨干牵头成立“转型攻坚小组”，针对TBM掘进效率低的问题，连续数日驻守现场调试参数，最终将单日掘进量提升30%，实现单日最高进尺24.1米，月进尺450米成绩，用实践成果检验学习成效。
              作风引领，党员示范打造安全品牌
      隧道公司党委坚持“党建+安全”融合模式，通过党员示范岗、责任区、联动机制，构建起“全员参与、全程管控”的安全管理体系。

       党员示范岗，安全文化的“排头兵”。在上海分公司，“党员示范区”的红色标识覆盖所有关键工序。每个施工站点的党员安全员每天均可提前1小时到岗，检查设备状态、核对操作规范，并创新推出“安全三查法”：班前查装备、班中查流程、班后查整改。一直以来，分公司始终保持“零事故”施工，标准化施工助力公司获得上海市政冻结市场份额40%有余。
       群防群治联动，安全网络的“织密者”。党委指导项目建立“安监员+群监员+青岗员”三级联动机制。安监部门牵头组建安全巡查队，每周开展隐患排查；群监员负责日常监督，青岗员开展“青春安全行”主题活动。在广元元宝山铁路隧道工程中，这一机制及时发现并处理了多项安全隐患，有效防范化解事故发生，推动了项目正规循环作业稳步提升。
             文化聚力，以人为本厚植发展底蕴
       隧道公司党委坚持“党建带群建、群建促党建”，通过暖心服务、志愿服务、文化活动，构建起“企业与职工共成长”的和谐生态。

       基层走访解难题，做职工需求的“响应者”。党委建立“领导班子基层联系点”制度，每月深入一线班组，现场解决职工困难。在广元项目部，针对项目在山区职工就餐难的问题，党支部设置“移动餐车”，保质保量提供热饭服务；夏季高温期间，开展“送清凉到掌子面”活动，为掘进工送去冰镇酸梅汤和防暑药品。重大节假日，党委推出“暖心工程”，节日慰问品发放至每一位职工的手中，以真心换真情，凝聚起企业发展更强劲的向心力。
       志愿服务显担当，做社会责任的“践行者”。“志汇·隧道”青年志愿服务队作为企业文化的一张亮丽名片。在“河小青”绿色环保、法律宣讲法律援助、交通疏导、垃圾分类、居民防诈等活动中，这支平均年龄28岁的队伍，用切实行动诠释了央企青年的责任担当。
       从红色教育到安全管控，从技术创新到人文关怀，隧道公司正以高质量党建引领企业高质量发展，书写着新时代央企党建的精彩答卷。