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江西煤业曲江煤矿全面吹响四季度决战最强音

2025/10/22 12:03:02    煤企聚焦
      【本网讯】四季度是决胜全年控亏目标的关键阶段。面对煤炭市场形势与矿井生产衔接压力,江西煤业曲江公司紧扣“安全为基、生产提效、控本挖潜”主线,举全矿之力推进803西工作面安全收尾、803东及809智能综采工作面接替试采三大重点工程,以“决战姿态”打响四季度攻坚战,全力提升止损控亏工作质效。
       严防固守筑防线,守牢安全生产“生命线”。曲江公司坚持“人防+技防”双轮驱动,织密织牢安全防护网。在“人防”管理上,该公司以思想教育强根基,通过安全思想教育“周督导、月观摩、季考核”机制,常态化提升全员安全意识;聚焦工区班前会、周五安全学习质量,将安全理念融入日常。针对“三大员”及基层管理人员,严格落实“周末半小时管理人员业务培训”,针对性强化安全业务能力。同时,建立“日、周、旬、月”隐患排查长效机制,配套“三违”举报奖励政策,推动全员参与反“三违”、查隐患,确保现场安全“动态清零”。在“技防”支撑上,公司加大监测监控科技投入,实现井下重要场所视频监控、重大灾害治理参数监测“双覆盖”;强化信息中心日常维护,定期开展预警与应急处置演练,让科技赋能安全管理更精准、更高效。“10月份以来,我们已累计排查整改隐患126条,‘三违’行为同比下降35%,现场安全可控度显著提升。”该公司安全监察部负责人介绍。
       全速攻坚提质效,跑出生产衔接“加速度”。四季度的生产主线,围绕803西面收尾与803东、809智能综采面接替展开。曲江公司以“倒排工期、挂图作战”的硬举措,压实责任、强化协同,全力保障生产衔接流畅。作为四季度“拳头工程”,809智能综采面因智能化布线复杂、巷道支护及设备精度要求高,成为攻坚难点。该公司统筹协调综采、巷修、掘进、机电等多单位联动,一边严抓顶板支护、绞车道等安全重点,一边细化安装方案,狠抓技术措施执行力。截至10月15日,该面已高效安装智能支架27架,预计11月上旬试采,较原计划提前20天。与此同时,803西工作面进入收尾冲刺阶段。综采队在人员紧张、工作面变宽两道变窄的双重压力下,顶着煤墙滚滚热浪,把控割煤节奏,严格执行“上采到顶、下割到底”要求,确保原煤“颗粒归仓”。“我们每天割煤稳定在4排,准备、巷修、运转等沿线单位全力配合巷道扩削、清淤、转运,目前收尾进度超预期,10月底可全面收尾,随即转入803东面接替。”综采队队长何大海表示。通过全流程管控原煤生产、运转、洗选“效益链”,四季度原煤生产有望实现连续增盈。此外,公司进一步优化运转线路,强化洗煤厂协同,力争精煤回收率稳中有升,进一步挖掘增效空间。
       深挖内潜控成本,激活提质增效“动力源”。为确保控本增效工作出实招、见真章,曲江公司坚持问题导向,梳理总结前三季度经营目标完成情况,全面加强经济分析和预算编制,针对不足对点发力。在材料管控环节,该公司针对材料、用电等“大头”制定专项措施,建立井下材料设备回收清单,明确锚杆、钻头、电机配件等易损件管理责任,严抓闭环回收。10月以来,电机、钻头等四大消耗材料返修率同比再降10%,降本成效初显。在修旧利废领域,机修厂深挖自修潜力,强化维修质效。三季度以来,掘进专用电机修复完好率提升8个百分点,修旧利废产值同比增加近百万。“我们把每一台旧设备、每一根废旧钢材都当作‘资源’,通过再加工、再利用,最大限度降低新品投入。”机修厂厂长熊建平如是说。
        “四季度是定全年、保全局的收官阶段,我们必须以‘拼’的劲头、‘实’的作风,守牢安全、抓牢生产、抓好控本。”曲江公司党委书记、执行董事在四季度动员会上强调。当前,全矿上下正以决战之势推进各项工作,向着全年安全零事故、生产稳增长、经营创效益的目标全力冲刺。

本网通讯员:胡江波
编 辑:肖平


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