| 淮北矿业集团生产装备分公司全力奋战四季度 | |||
| 2025/10/22 13:51:57 局矿快报 | |||
|
【本网讯】进入四季度，淮北矿业集团生产装备分公司锚定目标、全力拼争，打好全年收官战，坚定不移完成年度目标任务。
该公司坚持体系统领不动摇，不断加大安全管控力度，树牢“不拼不抢不懈怠”施工理念，落实“两下一停一远一加强”管理规定，严格综采安拆工程绞车验收标准，强化起重吊运关键工序管理，梳理完善换装作业安全管理补充办法，强推“五级视频筛查”，扎实开展防火会战，时刻绷紧安全弦，牢牢守住安全底线。安拆施工中，狠抓“两个规范”，推深做实“手指口述”有声安全确认，坚持正规循环作业，时刻保持安全定力。修造作业上，严抓动火烧焊、设备拆装、供用电、消防安全管理，落实安全“双控”机制，严格突敏信息管控，确保“把风险挺在隐患前面、把隐患挺在事故前面”，保障安全万无一失。 该公司坚持严的主基调不放松，严管干部、严抓作风，层层压实责任，拧紧责任链条，形成工作合力。各级管理人员以上率下，以身作则，践行“严细实精”作风，落实“四勤四到”要求，带头反“三违”、打造假、查红线、挂红牌，以最严的管理、最严的措施守牢安全堤坝。“四不两直”督查组强化作风建设督查，对责任不落实、履职不到位、工作不担当的“躺平式”“侧卧式”干部，及时动用组织手段，让干部能上能下成为常态。 该公司树牢“ 一切成本皆可降”的理念，落实“七控一加强”和降本增收稳效20条刚性举措，把“过紧日子”思想贯穿生产经营全过程，持续加大自制加工、修旧利废、回收复用力度，从每一个细节入手，千方百计减投入，精打细算过日子，严控成本促增效。扎实推进国企改革深化提升行动，进一步理清思路、明确任务、压实责任，对照改革任务台账和时间节点，挂图作战，清单化闭环管理，确保深化提升行动圆满收官，切实以高质量改革推动高质量发展。
| |||