在调研会上，该矿总工程师向华荣公司调研组一行汇报了该矿矿井基本情况、2025年主要指标完成情况、2025年建设项目情况、环保工作开展情况、2026 年投融资计划，以及下步工作措施，需要华荣公司协调解决的问题等内容。
       喻顺武要求，该矿要坚决守住安全环保红线底线，抓好企业安全文化建设，严格执行华荣公司统一制定的安全理念、安全目标、安全远景。要强化灾害治理，提升治灾效果，坚决杜绝瓦斯超限。要加强水害、顶板、地面交通、民爆物品等重点监控，充分利用好在线监测监控系统等科技手段，提升安全防范能力。要精益计控生产，确保目标实现。抓好生产接续，这是完成目标的基础。要切实抓好瓦斯发电项目建设工作，切实做好瓦斯发电项目完工验收工作。确保2台700kw低浓度瓦斯发电机组运行稳定，并入矿网的电压为6kv，发出的电量能够全部用于小宝鼎煤矿生产生活。要建设好余热利用系统，机组余热蒸汽加热水温后供给职工浴池使用。要切实抓好矿区环保工作，加强矿井水排放管理工作，提升生活污水处理站和矿井水处理能力。要加强工业广场扬尘、噪声和环境卫生管理，切实做好灰家索工业广场上的喷淋设施、污水收集和排放、堆煤抑尘、破碎机破矸石噪声、矸石处理、危废、固废处理等工作，切实把矿区环境建设好，抓好井下和地面环境建设。要扎实推进和谐稳定矿区建设。大力开展以提质增量、降本控费为导向的职工劳动竞赛活动，提高职工“主人翁”意识和责任感。要为职工办实事，提升企业效益，增加职工工资收入。要在12月初组织召开一次全年安全生产工作总结会，认真分析今年工作，总结查找差距，切实改进不足，认真研究2026年工作，提前思考，超前谋划，确保各项工作有序推进。