锚定目标不松劲。该公司聚焦全年安全生产目标任务，公司领导和安全生产部门人员带头联责包保，对重点岗位和关键区域保持高度警觉，通过严密调度与督查，对工作面安全确认及潜在风险问题进行实时监控，确保万无一失。将工作细分为采、掘、机、运、通、防、抽等多个方面，遵循“全面、细致、深入”的检查原则，对各作业地点进行立体式全覆盖检查。针对检查存在的隐患问题，按照“五定”原则，明确责任人、整改措施、完成时限和预期效果，并建立隐患整改台账，实行闭环管理，确保隐患问题迅速整改到位。
       安全管控不放松。加强对《湘煤股份“奋战四季度·确保安全收官”行动方案》宣贯学习，利用员工大会、班前会、安全警示教育日等时机，开展新版《煤矿安全规程》、特殊工种、重要岗位、现场实操等各类安全教育培训和事故警示教育，提升员工的安全防范意识和操作技能水平。加强短期合同工队伍安全管理和出勤管理，严把入井准入关，每班配齐值班长，严格落实值班长8小时跟班作业制度。严厉打击“三违”行为，安全生产部门和安全小分队加强现场监督检查，对“三违”行为“零容忍”，发现一起查处一起并顶格处罚。
       生产流程更细致。严格生产保障措施，优化采掘环节，细化生产计划落实，全力提升矿井生产效能。公司下达月度生产计划后，各矿将计划分解至连队，明确分管责任人并将任务报表上报公司生产技术部门，层层传导压力，人人形成共识。同时，制定月度激励奖励考核办法，将考核结果与连队、班组的工资、奖金直接挂钩，鼓励各生产连队在确保安全的前提下多出煤出好煤。加强全过程监管考核，班班跟踪落实，及时解决问题，以“班班抠、天天追、旬旬赶”的姿态，全力冲刺四季度“收官战”。