会上，杨俊生首先传达集团四季度安全环保办公会议要求：围绕 “稳增长、保稳定”目标，严防季节变换、重点时段引发的安全风险，夯实各级责任、推进隐患整改；同时通报集团7号调度指令中陕钢集团龙钢公司“10?16”亡人事故详情，剖析事故中“违章作业、风险辨识不到位、现场管理松散”等问题，要求全员深刻汲取教训，杜绝同类问题发生。结合分部工作实际，会议明确三项落实举措：一是开展专项排查，各小区立即对消防通道、安全出口、闲置区域等重点场所进行安全检查，严格执行作业审批流程，开展有限空间作业等风险作业前必须严格报备并完成风险辨识与安全交底；二是强化班组管理，落实班组安全建设的相关管理规定，推进 “零三违” 班组创建，班组长盯紧现场作业，杜绝冒险操作；三是做好特殊时段值守，冬季雨雪天气等特殊时期，严格执行领导带班与 24 小时值班值守制度，备足应急物资，确保小区突发情况快速处置。

       杨俊生在总结中强调，城区分部是公司服务居民的 “窗口”，安全管理直接关系居民保障与公司形象。全体人员要以 “时时放心不下的责任感”，把会议要求转化为具体行动，层层压实责任、消除管理盲区，确保四季度安全零事故，为集团全年目标收官筑牢城区安全防线。