| 山西焦煤霍州煤电吕梁山煤电公司 多措并举保供应 | |||
| 2025/10/24 14:13:02 厂商在线 | |||
|
【本网讯】近期，受矿井地质条件变化影响，山西焦煤霍州煤电吕梁山煤电公司入洗原煤供应出现阶段性紧张，企业铁路销售面临资源衔接压力。为切实保障下游客户合同按期兑现，该公司深入贯彻落实山西焦煤和霍州煤电统一部署，第一时间启动外购精煤补充机制，高效整合市场资源与铁路运力，系统推进“保品牌、保用户、保运力”目标落实。
为确保外购精煤业务规范、高效、有序开展，该公司严格执行“独立核算、独立质检、专区存放、专线发运、分步结算”的一体化闭环管理模式。在业务启动前期，组织召开外购煤协调会，明确从计划审批、煤源组织、质量管控到结算回款等各环节的职责分工与衔接机制，确保业务流程无缝对接、责任落实到人。 在质量管控方面，该公司构建了覆盖“上站前——发运前——到厂后”的全流程、多节点质量监督体系。上站前，由凯兴公司、吕梁山煤电公司等四家单位共赴矿点采样，分别进行化验，并进行数据交叉比对，确保源头煤质真实可靠；在关键指标合格的基础上，由吕梁山煤电公司签发《外购精煤准予上站通知单》，对灰分、硫分、岩相分析等核心参数实行严格限值管理，杜绝质量隐患。 与此同时，煤炭集运上站后，各单位再次开展联合采样与复检工作，并同步委托具有资质的第三方检测机构进行全面指标分析，形成内外结合的双重质量验证机制。审核通过后，凭《外购精煤准予装车通知单》启动发运流程，确保每一批外购煤质量达标、可追溯。到厂后，公司高度重视售后跟踪与服务，建立用户质量反馈快速响应机制，完善数据留痕与档案管理，力求在出现质量争议时能够迅速研判、妥善处理，以诚信和专业维护长期合作的品牌信誉。截至9月30日，该公司已发运外购精煤5列。 此次外购煤业务的顺利推进，有效缓解了矿井资源短缺带来的销售压力，保障了铁路销售计划的顺利执行和下游客户生产的稳定供应。下一步，吕梁山煤电公司将在优先保障自有矿井正常销售的前提下，持续拓展外购煤资源渠道，逐步建立常态化外购机制，进一步巩固公司在区域煤炭市场中的供应主体地位，增强对铁路运力的协调能力和对下游用户的持续保障能力。
| |||