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| 华阳集团开元公司：紧盯源头强洗选 全员参与提煤质 | |||
| 2025/10/26 10:26:28 经验交流 | |||
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【本网讯】今年以来，华阳集团开元公司以进一步强化各级领导干部的质量意识为中心，以强化煤炭质数量管理考核为手段，以优化衔接配采设计为条件，通过统筹规划、积极沟通、严格制度落实，全力保障商品煤质量、装车合格率及企业经济效益“三提高”。
开元公司要求，紧盯井下生产环节的提质管控措施，减少混入末煤中的矸石量。强化井下作业现场工业卫生管理，大力加强井下各环节的洒水消尘工作，做到及时关停水，杜绝空皮带运转时洒水，严禁将水泥、砂石、工程废料等杂物混入煤溜或皮带，真正从源头上把牢煤质提升第一关。其次，加强对入洗原煤和各工序点的煤质检测及监控，根据入洗原煤质量，及时调节风量、床层厚度等，严格控制筛网筛孔规格.不断提高洗选质量。务必做到集中落煤，合理装车配煤，确保商品煤发热量达到合同值。同时，加强与铁路部门的沟通协调，努力提高装车单车合格率，减少涨吨率及装车亏吨数，最大限度保证企业经济利益不受损失。 开元公司明确提出，各单位要充分利用网络、板报、案例分析等途径，采取演讲、专题讲座等多种形式，认真学习集团公司煤质管理相关文件及规章制度，营造浓厚的活动氛围，充分调动各级领导干部及员工提高煤质的积极性与主观能动性，通过全员参与，力保煤炭质量上台阶，企业效益大提升。
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