| 山西冀中金晖瑞隆矿10月份生产指标提前告捷 | |||
| 2025/10/29 14:46:55 局矿快报 | |||
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【本网讯】截至10月26日，山西冀中金晖瑞隆矿面对井下地质条件复杂、搬家倒面频繁和5110综采工作面过老巷等多重挑战，全力攻坚克难，聚焦安全生产中心工作，提前完成10月份生产任务。其中，精煤产量较计划多5953吨、总进尺较计划多30米，原煤、中煤也超额完成了任务指标，用“两手抓两手硬”的实际成效，为该矿顺利实现全年生产经营目标增添了重要砝码。
一手抓安全，筑牢生产“防火墙”。进入10月后，该矿始终把安全工作摆在首位，在决战全年任务目标的关键时期，该矿积极开展“聚力三查三反决胜百日攻坚”活动，通过一系列的非常举措，全面筑牢安全生产防线。压实责任链条，严格落实领导下井带班管理制度，矿领导深入生产一线、采掘工作面，着重抓好重点部位、关键环节的巡视检查，排查安全隐患，对生产中的薄弱环节进行集中排查，确保安全生产稳步推进。紧盯风险防控，对照安全管理重点难点，找准关键事、管住关键人、看住关键点、盯住关键时，强化一通三防、顶板、运输、冬季“四防”等重大事故灾害防治工作。破解现场难题，深度做好冬季“四防”措施落实工作，细化5110综采工作面过老巷措施，严格现场管理，通过化学注浆稳固顶板，确保生产稳定运行，为稳产、高产奠定了坚实的安全基础。 一手抓生产，跑出增效“加速度”。该矿优化生产布局，细化生产预案，全力保生产、保运营、保稳定。优化激励机制，综采队采取“旬出勤考核 + 月出勤嘉奖”的双重奖励撬动职工出勤率，保障了煤炭生产的稳定性。科学调度衔接，面对采掘衔接紧张的局势，该矿科学调度，超前谋划，强化现场管理，通过优化支护设计，严抓正规循环作业，不断提高单产单进水平。综掘队严格现场管理，做到班清班结、不留尾工，保证顶帮支护到位，为下一班生产提供良好保障。强化设备保障，严格落实设备包机制度，加强设备日常维护保养，提高设备可靠性和稳定性，减少因设备故障而影响生产，为顺利生产提供了可靠保障。
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