会议要求，一是各项目部在节前需开展一次全面的安全隐患排查治理工作，重点针对施工现场的临时用电、起重机械、土方开挖、消防设施等高风险部位进行细致检查。对排查出的隐患，必须建立隐患台账，明确整改责任人、整改措施及整改期限，确保隐患整改到位，实现闭环管理。同时，需加强日常安全巡查，提升巡查频次和力度，及时发现并消除安全隐患，做到防患于未然。二是要强化施工现场的安全管理，严格执行安全操作规程，规范施工人员的作业行为，杜绝“三违”现象的发生。加强施工现场的安全防护措施，确保施工人员的人身安全。合理安排施工进度，避免因赶工期、抢进度而引发生产安全事故。同时，要做好施工现场的文明施工工作，保持场容场貌整洁干净。三是要严格执行24小时值班值守制度，保持通讯畅通，带班领导和值班人员必须按时在岗在位，严禁脱岗、空岗、漏岗和酒后上岗。同时，要做好值班记录，确保信息传递准确、及时。
       此次节前安全教育会的召开，为攀煤工程建设分公司的干部职工拧紧了安全“发条”，进一步增强了大家的安全意识和责任感。公司将以此次会议为契机，持续加强安全生产管理，严格落实各项安全措施，确保中秋、国庆双节期间安全生产形势稳定，为公司的高质量发展保驾护航，让全体干部职工度过一个平安、祥和的节日。