| 晋能控股煤业集团燕子山矿：守牢安全法治线 争当责任第一人 | |||
| 2025/10/8 8:27:42 经验交流 | |||
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【本网讯】“作为队里第一责任人，我必须对工作面每一处支护质量、每一台设备状态负责，这既是《中华人民共和国安全生产法》的要求，更是对兄弟们生命安全的承诺。”在晋能控股煤业集团燕子山矿月度安全例会现场，综采一队队长张燕军的发言掷地有声。近年来，该矿以《中华人民共和国安全生产法》为根本遵循，将“第一责任人”责任体系贯穿生产全链条，构建起法治引领、责任扎根、防控有力的安全生产新格局。
坚持以法为纲，拧紧责任“链条扣”。该矿始终把法治教育作为安全管理的“先手棋”，将《中华人民共和国安全生产法》与《煤矿安全生产条例》《矿山安全风险监测预警处置工作管理办法》等法规制度统筹衔接，构建“三级学法”体系。矿级层面每月召开“安全法治讲堂”，邀请技术骨干、有经验的老师傅解读法规修订要点与典型案例；区队利用班前班后会开展“法规微解读”，把“生硬条文”转化为“岗位准则”；班组通过“案例复盘会”，对照事故案例剖析责任漏洞。在此基础上，该矿建立“第一责任人”责任清单，明确矿长对全矿安全负总责，区队负责人对分管区域担主责，班组长对作业现场负直接责任，形成“矿—区队—班组—岗位”四级责任链条。同时将责任履行情况与绩效考评、晋级提拔直接挂钩，对未履行法定职责的责任人严肃追责，去年以来累计开展责任落实专项督查12次，确保法治要求转化为行动自觉。 坚持以责为要，织密现场“防护网”。“班前‘四步安检’一个都不能少，这是我们作为岗位第一责任人的基本职责。”掘进三队班组长老李一边操作酒精测试仪，一边介绍。该矿在各基层区队推行班前“安检模式”，通过点名签到、血压测量、酒精检测、设备测试四项流程，对人员状态和设备情况进行全面“体检”，从源头杜绝安全隐患。针对井下顶板、瓦斯等关键风险点，该矿创新实施“三级管控+动态监测”机制。在顶板管理中，建立部室抽检、区队日检、班组自检的三级管理模式，区队管理人员跟班时对每根锚杆、锚索质量严格把关，坚决杜绝空顶作业。依托国家矿山安全风险监测预警平台，对瓦斯、水害等十一类参数实施24小时实时监测，一旦触发预警，第一责任人需在规定时限内完成核查、整改、验收、销号全流程，形成闭环管理。今年以来，通过该机制累计排查整改隐患20余条，整改完成率达100%。 坚持以练为实，筑牢应急“防火墙”。“报告矿长，掘进工作面模拟顶板离层，现场已启动应急处置预案，人员正在撤离！”在该矿应急演练现场，调度室迅速下达指令，各小组按职责分工展开救援。该矿始终把应急能力建设作为“第一责任人”履职的重要内容，结合秋冬季作业特点，补充更新防冻剂、防寒衣物、除雪设备等应急物资，确保突发状况下物资供应充足。该矿围绕火灾、顶板事故等场景，该矿每季度组织专项应急演练，让各级责任人在实战中熟悉处置流程。同时常态化开展技能培训，线上通过工作群推送安全知识手册、事故警示短视频，线下组织教培小组针对机电维护、防冻作业等内容开展讲解，累计培训10场次，有效提升责任人应急处置能力。 如今的燕子山矿，从矿长到一线职工，人人争当“第一责任人”已成为共识。在《中华人民共和国安全生产法》的指引下，责任意识扎根于心、落实于行，为矿井高质量发展筑起了坚实的安全屏障。
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