| 淮北矿业集团雷鸣科化公司打造“369”质量信得过班组实现提质增效 | |||
| 2025/10/9 9:29:11 煤企聚焦 | |||
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【本网讯】 “作为保障公司生产材料供给的核心环节，库管班负责管理包括硝酸铵库、危化品库在内的27个库房。”淮北矿业集团雷鸣科化公司在品牌发布会上介绍道，“民爆产品更新快、生产线不断改建，部分物资容易出现库存积压，‘平衡利库’成为我们的重点工作。”
雷鸣科化供应公司以“精储优供，微笑服务”为核心，精心打造“369”质量信得过班组，构建起科学高效的库存管理体系。“3”即聚焦“原材料、备品配件、杂品劳保”三大核心品类，针对不同物资的特性与需求频次，实施精细化分类、差异化管控，确保物资管理精准对位；“6”则围绕“形象塑造、能力建设、服务提升、安全文化、团队凝聚、持续改进”六个维度，通过技能培训、服务规范优化、安全演练等举措，全方位提升班组综合素养与专业能力；“9”是建立“库存准确率、收发及时率、库存周转率、客户满意度”等九大核心绩效考核指标，以量化标准倒逼管理升级，推动品牌建设落地见效。这套“目标聚焦-过程建设-结果考核”的闭环管理模式，为库管工作注入了强劲动力。 自班组品牌建设启动以来，该公司库管班先后完善十余项班组流程与管理办法，各项工作成效显著。在“平衡利库”方面，成功盘活电磁阀、无缝管等闲置物资，总价值达 24.94 万元，库存物资积压率大幅降低，每年可减少物资损耗及报废成本约8万元；通过精准调控采购计划、高效处置积压物资，库存周转率显著提升，减少资金占用约154 万元，每年节约资金占用成本近10万元。在服务效率上，通过优化领用流程、引入信息化管理系统、推行“计划领料”模式，物资收发效率提升30%，有效保障了生产一线需求。与此同时，班组还实现了全年安全零事故、99.8%库存准确率与100%服务满意度的亮眼成绩，班组标准化管理迈上新台阶。 从传统“保管员”到专业“库存管理员”的转型，雷鸣科化供应公司库管班用“369”品牌建设的实践，将“精储优供，微笑服务”的口号转化为实实在在的业绩。在平凡的库管岗位上，他们以专业、高效、贴心的服务，为公司生产运营保驾护航，创造出不平凡的价值。
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