| 空间重构，安全升维——中煤大屯实业公司“三分离”提升专项行动纪实 | |||
| 2025/11/1 12:51:35 矿业新闻 | |||
|
产业园区内，交通标识清晰醒目，信号灯指示分明，车辆依规而行；生产车间里，员工在定置区域内专注作业，忙而不乱；调度中心大屏上，实时画面与智能抓拍数据同步更新，运行状况一目了然。这井然有序的新面貌，标志着中煤大屯实业公司在追求本质安全的道路上迈出了坚实一步。
上半年以来，中煤大屯实业公司深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示精神，以产业园区“三分离”（人车分离、生产与非生产人员分离、不同专业人员分离）提升专项行动为抓手，深入开展车间安全定制化建设，让“守规矩”安全文化理念深入人心。然而，这条转变之路充满挑战，一场关乎空间重构与行为习惯革新的“突围战”就此打响。 攻坚克难，打响空间与习惯的“突围战” 产业园区各车间存在多工种交叉作业、作业区域相互重叠等情况。专项行动的推进，面临着习惯改变、生产衔接、空间重构三大实际困难。 加强教育引导，解决习惯改变困难。该公司组织宣讲小分队多次深入各班组班前会，开展“三分离”专题宣讲。同时，辅以必要的现场督导与激励机制，确保专项行动落地落实。科学调度生产，解决生产衔接困难。该公司采用“分阶段、分区域”施工方案，以提前备料、调整班次、增加成品库存等方式，使各生产环节在专项行动期间有序衔接。加强工作指导，解决空间重构困难。中煤大屯实业公司领导班子成员多次深入一线，实地勘察指导；充分利用停产检修、周末假期等时段进行“见缝插针”式的设备移位和隔离围栏施工。 思想蝶变，从“要我安全”到“我要安全”的升华 随着“三分离”的硬框架落地，一场更深层次的思想观念变革也随之悄然开启。 让安全效用“看得见”。当一条条清晰的安全通道划出，当混乱的作业区被功能明确的格子取代，车间瞬间变得明亮、宽敞、整洁。让安全保障“感受到”。各车间组织开展了主题班前会，让员工自己查找模拟场景下的隐患；分享典型事故案例，引发员工深刻警醒。让安全理念“植于心”。通往车间的道路两旁，安全作业提醒牌、企业文化展板、员工亲手签名的安全宣誓条幅依次排列，让员工在春风化雨般的安全文化浸润中，将“安全第一”的理念深植于心。 机修车间的王师傅，曾是牢骚最多的一个。如今，他却成了专项行动最坚定的维护者。在班前会上的工作交流环节，他道出了大家的心声：“以前在车间里，身后冷不丁来辆叉车，一声喇叭让人胆战心惊。现在走在绿色的行人通道上，就像有了一堵透明的安全墙护着咱，心里别提多踏实了！” 科技赋能，实现人防与技防的“同频共振” “这叉车现在只有我能开，其他人它可一点都不认，想开也开不走！”托辊加工车间的叉车司机张师傅自豪地说道。 中煤大屯实业公司为32辆叉车安装驾驶员指纹认证系统和防撞预警系统；对18台行车进行全景摄像头智能化升级；建设“三违”智能抓拍系统，配合服务器、基站等设施的安装与应用，实现了生产车间无线网络的全覆盖与数据融合。 “之前员工经常抱怨摄像头下面干活不自在。现在，大家养成了按章作业的好习惯，从最初的不适应转变为现在的主动接受和依赖。”该公司安全监察部负责人指着实时监控大屏，欣慰地说道。据统计，自专项行动开展以来，作业人员上半年违章率同比下降7%，安全隐患整改率持续保持100%。这7%的下降，意味着可能避免了数十起未遂事故，从根本上降低了严重伤害的风险。 征程万里风正劲，重任千钧再奋进。“三分离”提升专项行动的成功实践，为中煤大屯实业公司立下了坚实的“安全新基石”，这份基石，既铺在产业园区的道路上，更筑在每一位员工的心中。站在新起点，该公司将持续巩固成果，让“守规矩”安全文化内化于心、外化于行，最终汇聚成企业高质量发展最坚固的屏障与最温暖的底色。
| |||