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小切口破题 大主题落地——晋能控股煤业集团燕子山矿深学笃行党的二十届四中全会精神

2025/11/13 10:32:57    煤企聚焦
     【本网讯】“以前觉得党的二十届全会精神离我们很远,现在才明白,安全生产的每一次规范操作、创新创效的每一个小发明,都是在践行高质量发展要求。”近日,晋能控股煤业集团燕子山矿综采一队党支部书记邓建军在“井下微课堂”学习交流时深有感触地说。自党的二十届四中全会召开以来,该矿跳出“大水漫灌”的传统宣讲模式,以“小切口”撬动“大主题”,将宏大精神叙事转化为职工可感可知的实践指南,让党的二十届全会精神在千米井下落地生根、开花结果。
       宣讲“微场景”,让理论学习“接地气”。“十五五”时期是基本实现社会主义现代化的关键阶段,党的二十届全会提出的“坚持高质量发展”“坚持统筹发展和安全”等重大原则,如何让一线职工听得懂、用得上?该矿借鉴形势任务宣讲的成功经验,组建由党员骨干、技术能手、先进典型组成的“宣讲小分队”,打破“会议室集中学”的单一形式,把课堂搬到井口长廊、班前会现场、井下作业面。在大型二队的班前会上,宣讲员胡志冰没有照本宣科,而是拿着一张“安全效益对比表”开讲:“党的二十届全会强调要‘统筹发展和安全’,对我们员工来说,安全就是最大的发展。上个月咱们队规范操作减少了3次隐患,不仅没人受伤害,还拿到了安全奖励,这就是党的二十届全会精神在咱们身边的生动体现。”结合矿井“党员查‘三违’查隐患”工作机制,宣讲员用“身边事”解读“大政策”,用“家常话”传递“正能量”,让抽象的理论变得具体可感。
        针对井下员工倒班特点,该矿党委创新推出“15分钟微宣讲”“班前会快问快答”等形式,将党的二十届全会精神要点梳理成通俗易懂的“顺口溜”“知识点卡片”,通过微信群、井下广播循环推送。同时在电视广播开设专栏,鼓励员工结合岗位谈体会,目前已收集员工原创感悟20余篇,形成“人人都是宣讲员、处处都是宣传阵地”的良好氛围。
       实践“小载体”,让精神落地“见实效”。“党的二十届全会提出要‘深入推进社会治理体系和治理能力现代化’,对我们矿来说,就是要把制度优势转化为安全生产效能。”矿党委书记表示,该矿聚焦全会部署的战略任务,将“大主题”分解为一个个可操作、可落实的“小项目”,以精准发力推动全面落地。
       在安全生产领域,该矿党委以“党员责任区”为抓手,开展“隐患清零小目标”行动。各基层党支部组织党员带头排查设备隐患、优化操作流程,建立“发现-整改-销号”闭环机制。综采一队党员突击队针对工作面顶板管理难题,创新采用“分段支护+实时监测”技术,将顶板事故发生率降低80%,每月提高回采效率15%,用实践诠释了党的二十届全会提出的“坚持全面深化改革”要求。
      同时,在民生保障方面,该矿党委紧扣全会“坚持人民至上”的发展理念,开展“民生实事微心愿”活动。通过职工代表座谈会、入户走访等形式,收集职工急难愁盼问题38件,逐一建立台账、限期解决,让职工的获得感、幸福感、安全感持续增强。同时优化市场化分配机制,将“正规循环奖励”“创新创效奖励”等政策落实到每个班组、每个岗位,确保员工收入与矿井发展同步增长,生动践行了全会提出的“让发展成果更多更公平惠及全体人民”的要求。
       治理“微循环”,让效能提升“可持续”。“党的二十届四中全会强调要‘坚持系统观念’,这为我们提升矿井治理水平提供了科学指引。”该矿矿长介绍,该矿以“小切口”推动治理效能大提升,构建起“党建引领、班组自治、全员参与”的治理新格局。
      借鉴新时代“枫桥经验”,该矿建立“党员联户”制度,每名党员联系3-5名职工,定期开展谈心谈话,及时化解矛盾纠纷。针对职工反映的劳动争议、薪酬疑问等问题,成立由工会、纪检、人力资源等部门组成的“矛盾调解小组”,实现“小事不出班组、大事不出矿井”。在基层治理中,该矿推行“班组议事会”制度,让职工直接参与安全生产、薪酬分配等重大事项决策。掘进三队通过“班组议事会”收集职工建议,优化了作业排班方式,既保障了安全生产,又满足了职工照顾家庭的需求,职工出勤率从92%提升至98%。这种“自上而下部署+自下而上参与”的治理模式,让全会精神转化为职工的自觉行动,形成了“人人有责、人人尽责、人人享有”的治理共同体。
      如今的燕子山矿,从千米井下的规范操作到地面厂区的创新创效,从职工宿舍的暖心修缮到矿区环境的持续优化,党的二十届四中全会精神正通过一个个“小切口”融入安全生产、经营管理、民生保障的方方面面。该矿将继续坚持以“小载体”落实“大部署”、以“小成效”汇聚“大发展”,持续推动学习宣传贯彻工作走深走实。

本网通讯员:吕 存
编 辑:肖平


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