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【本网讯】陕煤集团铜川矿业公司玉华煤矿以清单化推进、责任化落实为抓手,推进“结果导向、对标学习、规范流程、实操训练、效率效能”的闭环管理,提高党支部标准化规范化建设服务中心工作成效,实现从规范达标向提质增效跃升。 该矿通过11月党群例会暨党支部书记例会,综合分析公司党建专项检查反馈与矿井月度自查自检的问题,以《党支部标准化规范化考核细则》为标尺,按照共性问题、个性问题进行分类建档,细化更新整改清单。针对党建资料记录规范化、组织生活制度执行及党建工作与中心工作融合等,逐项逐条分析问题根源,明确标准化流程核心要素,确保各项工作可追溯验证。建立“三级联动”落实机制,矿党委每月通过例会通报清单任务和整改落实工作进度,党支部每周通过专题会进行对照检查,党员每日对照责任清单进行自查,确保整改提升日有进展、周有成效。矿党委将各项清单完成进度纳入党建工作综合考核,进一步规范方案制定、过程实施、资料归档,积极构建业务融合互促工作机制,推动党支部标准化建设提质增效。持续强化“一区一岗两队”实践载体建设,提升“一支部一品牌、一品牌一特色”创建,找准“党建+安全”的结合点,确保党建工作与中心工作同频共振。以推进党支部标准化规范化建设为基础,通过推行“党建+项目”模式,紧盯重点工作、重点岗位、关键环节,加强党员干部,特别是“四员两长”现场履职考核,把组织优势转化为发展优势,为矿井高质量发展注入强劲动力。结合工作实际、聚焦重点任务,围绕“抓基础、补短板,抓融合、促生产,抓质量、提效益”工作主线,持续优化清单内容,通过开展党务知识实操培训,加强党支部班子建设,提高党务工作能力,进一步强化现场安全管理,提高“四员两长”履职、班组安全建设、纠治“三违”及生产接续重点工作、重点项目的工作质效,精准对接发展需求,带动全员抓落实,促进党建工作与生产经营业务深度融合。
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