| 朔州煤电铁路管理分公司拧紧责任链条 筑牢安全根基 | |||
| 2025/11/18 10:25:08 经验交流 | |||
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【本网讯】进入四季度，晋能控股集团朔州煤电铁路管理分公司紧扣“百日攻坚”专项行动部署，聚焦铁路运输特殊时段安全重点，通过压实责任、厚植文化、深化宣教、强化管控，系统推进安全措施落地，为铁路运输安全稳定运行筑牢坚实屏障。
健全责任体系，压实全员安全责任 公司坚守“党政同责、一岗双责、齐抓共管”原则，构建从管理层到一线岗位员工的全员安全责任体系。严格执行24小时值班、跟带班制度，细化铁路线路、设备及运输作业区域安全职责，建立“班班有检查、隐患有剖析、整改有闭环、失职有追究”管理机制，确保安全责任覆盖铁路运输各环节、各岗位，实现责任无死角。 厚植安全文化，营造全员参与氛围 发挥党政协同作用，依托党员包保、女职工协管等机制推动安全文化落地。党员带头组建“安全先锋队”，深入铁路沿线、编组站等区域开展隐患排查；女工协管小组通过“安全家书”“亲情叮嘱”等方式强化职工安全意识；组织铁路安全技能培训，提升职工实操能力，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围，让安全成为全体职工的思想自觉和行动自觉。 强化宣传教育，提升职工安全素养 构建多维度安全宣教体系，利用道口宣传栏、沿线文化墙等载体，宣传铁路安全法律法规与典型事故案例，让安全知识“抬头可见、随处可学”。通过开展安全培训、班前警示教育、现身说法等活动，增强职工风险防范意识，引导职工细算安全“五笔账”，推动安全理念从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。 严格监督管控，筑牢现场安全防线 组织铁路运输全流程拉网式安全检查，对线路隐患、设备故障等问题建立台账，明确整改时限并挂账督办，通过抽查与“回头看”确保整改到位。加强“安全不放心人”排查，严防疲劳作业、违规操作等行为，高标准推进现场作业标准化，以规范作业行为提升现场管控水平，全力保障四季度铁路运输安全畅通。
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