| 川煤国新联程宜宾公司：承压保稳求突破 奋楫笃行谋发展 | |||
| 2025/11/18 10:49:50 厂商在线 | |||
|
【本网讯】“奋战一百天，打好收官战！”集团冲锋号一响，川煤国新联程宜宾公司（以下简称“宜宾公司”）全员听令而行，紧扣“稳经营、拓市场、控风险、保目标”主线，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，在煤炭贸易承压、资金压力加剧、转型任务艰巨的多重挑战下，交出了一份“难中有为、干中有成、稳中有进”的攻坚答卷。
抢市场、稳客户，煤炭贸易逆势突围 “广安电厂叫停、新疆煤价持续倒挂、本地煤价一路下行……”2025年，面对煤炭贸易市场前所未有的压力，宜宾公司营销团队主动请缨，抗压前行，领导班子率队，先后10余次奔赴广安、珙县、福溪等电厂，蹲点协调、驻厂服务，用脚步丈量需求，用诚意锁定订单。同时，依托川煤营销宜宾销售事业部，深挖长协电煤保供潜力，强化芙蓉片区地销煤业务拓展，筑牢区域市场根基；开拓宜宾纸业煤炭贸易业务、深化与天原集团在电煤、水泥煤领域的战略合作。截至10月31日，公司煤炭贸易量完成52万吨，提前完成全年预算目标，新增宜宾纸业、广安电厂供应份额15万吨，成功守住区域市场“基本盘”。 进入最后两个月，公司已排定“倒计时作战表”：力争全年完成煤炭贸易58万吨；同时启动2026年长协谈判，提前锁定价格区间与发运通道，用“时间换空间”，为来年开局蓄势。 抓转型、谋突破，实体板块“破冰前行” “加油站销量严重下滑、筠连板块汽车老旧、汽车队业务萎缩车辆闲置……”实体板块愈发艰难。宜宾公司把“破冰点”选在生产运营部修理厂：率先实施“部门化”改革，工资总额独立核算，营收、利润直接决定薪酬二次分配，“多劳多得”一锤定音。全员化身“营销员”，机修锤声与市场订单同频共振，2025年相继签约宜宾众柴、重汽、宇通、东风风行售后协议，锁定双三水泥近100台新能源货车维修客源，中标珙县公务用车维修项目。截至10月31日，生产运营部营收、利润双双撞线预算目标，全年目标已稳在手中。 与此同时，筠连板块一次性购入5台重型牵引车，以设备升级换效率，实现运营与成本“双优”；吊装运输业务“失而复得”，截至年底，预计半年创收近100万余元。 老难题同步起笔新文章：借珙县东环线建设东风，公司与股东单位探索新的股权合作，拟共建“汽车后服务+综合能源补给+货运集散”一站式标杆园区；筠连片区新能源充电站全速推进，为2026年开局预埋澎湃动能。 数智化、信息化，管理升级“轻装上阵” 智能化重塑赛道，“让数据多跑路、员工少跑腿”。加油站、修理厂“一键”上线，传统业务瞬间换挡提速！ 2025年3月，运兴加油站率先完成信息化升级。全新智能管理平台实现“油品进销存”实时可视、客户消费行为秒级画像，订单、资金、票据全流程在线闭环；会员等级自动匹配、用户行为精准预测，加油数据无感回传，运营效率与服务体验双重跃升。5月，修理厂智慧库存接力上线。进出库1 秒同步，人工误差归零，资源调配实时最优，人力与物料成本同步下降，生产协同全面提速。 强党建、聚合力，红色引擎“赋能攻坚” “支部建在链上、党员冲在一线”。宜宾公司党支部以“宜心领航先锋”党建品牌为抓手，在汽修市场开拓、公交爱心送考和爱心服务等关键环节发挥了党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以党建“聚合力”驱动企业发展提质增效。 同时，党支部将以贯彻中央八项规定精神学习教育、形势任务宣讲作为年度重点工作，统筹推进，让员工认清形势、明确任务，进一步凝聚思想共识，激发奋进动力，凝聚起“人人都是攻坚者、个个争当排头兵”的浓厚氛围。截至10月31日，公司已圆满完成集团公司下达的年度宣传工作任务。完成新闻宣传稿件106篇，其中川煤网站上稿62篇，集团公众号上稿21篇，视频号9条，全方位展现企业发展成效与精神风貌，有效提升公司品牌影响力和知名度。 百日鏖战，宜宾公司用行动说话：煤炭贸易量再度冲刺、实体转型蓄势待发、安全生产“零事故”、党建引领“聚人心”……这一切，离不开上级党委的坚强领导，更离不开公司全体干部职工的奋勇拼搏。 最后两个月，宜宾公司将继续以“逢山开路、遇水架桥”的斗志，锚定全年目标，坚定信心、攻坚克难，全力以赴为公司高质量发展贡献力量！
| |||