针对青年职工技能提升迟缓、理论与实践脱节的痛点，该公司遵循“新老互补”原则，择优遴选理论扎实、经验丰富、责任心强的资深职工担任导师，通过现场手把手教学、点对点解疑等实战化方式等方式，将多年积累的技术绝活、生产经验毫无保留地传授给青年徒弟，让青工在实战中快速掌握操作要领，实现理论知识与生产实践的高效衔接。

       为保障活动落地见效，该公司建立规范化管理机制，师徒双方签订《师徒协议书》，清晰界定导师“传技能、教方法、带作风”的职责与徒弟“学理论、练实操、强素养”的目标。同时围绕导师教学履职情况、徒弟技能提升进度及岗位胜任能力等角度，制定细化的双向考核标准，形成“以督促学、以学促效”的良性循环。
       下一步，嘉华机械攀枝花矿机公司将持续完善优化“师带徒”培育体系，丰富教学形式与内容，推动人才培育与生产需求深度融合，为企业高质量发展筑牢技术人才支撑。