会上，陈利平围绕《合同管理办法》的制定依据、适用范围、核心原则展开系统解读，重点针对合同分类、管理职责分工进行明确说明。结合矿井采购、工程承包、物资供应等实际业务场景，他对合同订立审批流程、履行跟踪要求、变更解除程序、纠纷处理方式及档案归档规范等核心要点逐一拆解，特别强调了合同审核会签时限、骑缝章使用、授权委托管理等关键操作细节。
       陈利平强调，合同管理是矿井经营管理的重要基础性工作，直接关系到企业合法权益与经营安全。一是全体参会人员要深刻认识《合同管理办法》的重要性，准确掌握条款要求并严格落地执行；二是各部门要明确职责边界，按照 “分级负责、归口管理、业务审查” 原则，严把合同谈判、起草、审核、签订、履行等各环节关口，尤其要强化对合同对方主体资格、资信状况的实质性审查；三是要建立健全合同台账管理，及时做好合同及相关资料的归档留存，确保合同管理全程可追溯；四是要严守纪律底线，杜绝未经批准擅自签约、违规变更合同、泄露商业秘密等行为，对违反办法规定造成损失的，将严格按照责任追究条款严肃处理。
       下一步，石屏一矿将以此次学习为契机，持续推动《合同管理办法》在各岗位、各环节的深度落实，通过开展专项检查、案例警示教育等方式，不断提升全员合同合规意识与管理实操能力，为矿井高质量发展筑牢法治保障。