火车跑得快，全靠车头带。困难当前，队干与组长一碰头，就率先作出了“队干组长带头不休假”的决定。队长刘谭皇尽管身患结石，但每次打完针消痛后照样出现在档头带班。员工们劝他在家休息，可他总摇头说“不守在工作面，我心里不踏实。”组长周三成每月主动放弃轮休，把时间精力全扑在工作面上，每月出勤均在28天以上。
       合力汇聚，全队迅速拧成一股绳。元月份，尽管时间紧、任务重，但该队仍然在春节放假等不利条件下，超二档计划实现开门红。
             迎难而上挑重担
      9月初，随着3163-2采面部署告急，刚结束2768-12S工作面掘进的掘二队被调往3163-2N掘回风巷，要求11月底前必须贯通。彼时，掘二队还肩负着2267-1溜子道的攻关任务，需多头面作业。困难没有吓倒掘二队，反而激发了他们的战斗豪情。

       2267-1溜子道位于“红层剥蚀带”下方，顶板破碎、支护困难是阻碍掘进的难点。为加快进度，队长刘潭皇一头扎进巷道，连续 10多个小时“焊”在现场观察、测量、思索，并召集骨干和技术员在巷道里开起了“诸葛亮会”。随后，飘尖、拔单体、抬轳等一个个超前防范措施应运而生。队干李作文每天带头检查支护质量，随身携带卷尺、测压计，对关键区域亲自复核，确保支护强度达标。使工作面的顶板支护合格率始终保持100%。
        如果说2267-1掘进是对掘二队安全作业的巨大考验，那么3163-2N回风巷施工则是对全队体能和意志力的极限挑战。10月中旬，在回风巷掘进110米后，巷道突遇长达20米的陡坡上山，加之溜子安装受阻，运输必须借助人力才能完成。为与时间竞跑，全队毅然选择了手推肩扛。长长的巷道闷热潮湿，繁重的劳动让人累得都直喘粗气，但全队员工没有一个退缩。年近58岁的队干陈五平每天总是第一个到工作面，最后一个离开，扛单体、背兀梁、推板车，样样冲在前面。
       队干冲在前，谁还肯落后？在3163-2回风巷过地鼓时，大工周小飞多次请缨当先锋。工作中，汗水浸透他的工装又被体温烘干，结出白花花的盐渍，但他毫不在意，硬是和工友一起提前1个小班啃下了这块“硬骨头。”
正是凭借这股吃苦霸蛮的干劲，该队今年来接连攻克了过断层、破地鼓、薄煤带等10余个难关，为安全高效进尺奠定了坚实的基础。
             创出“掘”进加速度
      月进尺190米以上、小班最高架棚5架、最高进尺5米……翻开掘二队今年的生产台账，喜人成绩的背后，是全队不懈开拓创新的辛勤汗水。
      超前谋划，推进快速掘进。根据矿下达的生产任务，全面分析当月施工可能面临的影响因素，提前制定应对措施，细化排定每日施工的节点和劳动力组合。严格执行交接班制度，实现各循环与各工序间有序衔接，形成“彼此创造条件 、主要工序不停、辅助工作平行”团队协作局面。10月上旬，面对3163-2外风巷突遇地鼓，队里果断抽调5名技术精湛的骨干组成攻坚组，通过高效协同作业，仅用三个小班就提前完成了任务。

       优化施工，全面提升效率。坚定防患先行。坚持飘尖控顶严格落实支护到垱头，确保了3163-2回风巷过老巷、过地鼓等特殊地段的安全作业。努力强化机电管理，加强预防性检修，保障了生产期间设备的“少”影响。大力提升施工效率，要求各班组完成一个循环进尺后，同步负责平整巷道底板、施工水沟等附属工程，保证一次成巷质量，成功缩短了各工序作业时间。
       今年来，该队高产高效不断，“掘”胜捷报频传——
     10月22日，历时16个月建设的2267-1工作面运输巷贯通切眼，形成全负压通风。
      10月份，该队共进尺201米，超二档计划11米，再创今年煤巷单进新高。
      11月12日早班，掘二队在北大巷打泥道床14米，在3163风巷掘U型钢3架，出煤38车……
             释放班组“大”能量
       班组是矿井安全生产的细胞和基础。为让小班组释放大能量，该队高度重视班组建设，积极通过安全教育、规范作业、劳动竞赛提升班组战斗力。
       安全是天大的事。该队把安全责任压实到班组和个人。严格落实班前点名、安全学习等制度，鼓励员工把发现的安全问题摆上桌，共同商议探讨。并在班组推行了“互保联保”责任机制，让员工在现场作业中相互提醒、监督、负责，打造了 “一人违章、众人劝阻、班组共管”的群防群治格局。

       工程质量是安全的生命线。3163-2、2267-1等工作面地质变化大，环境复杂，为确保安全作业，队里从物料码放、图牌板管理、施工环境等基础工作入手，逐条逐项推进班组开展标准化作业。并发动班组利用作业间隙，清理浮煤、平整地面，并将U型棚、支架等按规格分类摆放，挂上醒目标签。每架一棚就标注一棚，保证了巷道支柱成排成行。今年来，经该队施工的3163-2、2267-1等工作面先后被评为精品工程。
        深入激发内生动力。推进班组“比安全、比质量、比进尺”劳动竞赛，每月对安全生产成效好、工程质量达优良品、超额完成计划的班组进行嘉奖。推行煤质奖、精品工程奖，每季开展明星班组评选，营造了“比学赶超”浓厚氛围。今年来，该队班组月进尺均达65米以上，员工人均月收入逾7000元，其中个人最高月工资破万元。