在调度会议室，石屏一矿党委书记、矿长李定强，常务副矿长、总工程师李文飞分别对2025年1—10月采掘部署执行成效、重点项目推进情况、矿井储量及“三量”关系分析、经营预算落实情况，以及2026—2030年采掘部署规划、瓦斯治理专项计划、主要技术经济指标设定、重点项目安排、当前工作存在的问题进行汇报。

        公司领导及相关部门负责人针对矿井生产部署及生产经营进行了指导，对结合矿井当前运营现状及未来五年采掘接替计划，深入剖析安全生产经营管理中的核心症结，提出一系列兼具针对性与操作性的意见建议。
       黄伟指出，面临当前发展形势及安全生产压力，石屏一矿要进一步总结工作经验，提炼亮点，改进不足，提升矿井管理水平，推进矿井安全高质量发展。
       黄伟要求，一是优化采掘部署格局，科学规划采掘接替顺序，实现采区均衡生产，全力保障矿井稳产达产目标；二是强化灾害综合防治，持续升级治灾工艺技术，从严加强治灾工程全过程管控，以治灾能力助推生产效率提高；三是提升单产单进水平，以设计优化为先导，积极推广应用新工艺、新设备，加快掘进综合机械化进程，全面增强生产效能；四是抓实生产组织管理，将安全管控要求细化到各个环节，压紧压实安全责任，确保年底前安全生产形势持续稳定；五是提质增效强化经营，严格控制生产成本，深化经营管理精细化水平，在确保安全的前提下加快灾害治理进度，完成全年各项经营指标，推动矿井安全生产与经营管理实现良性循环。