| 一心一意办实事 全心全意为员工--马道头煤业公司民生工作侧记 | |||
| 2025/11/21 14:06:03 通讯特写 | |||
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【本网讯】民生连着发展。近年来，晋能控股煤业集团马道头煤业公司努力在深化提升上出实招、在提质增效上求实效，在高质量发展的道路上步伐坚定、成效显著。如何让广大员工搭上幸福“快车”，更好地享受企业发展红利，是公司党政最为关切的问题。
“要始终把员工满意不满意，高不高兴、答不答应作为我们想问题、做决策、干工作的出发点和落脚点”。在公司二届三次职代会上，党委书记的讲话铿锵有力、振奋人心。 举旗定向，重在落实。工会等相关部门聚焦员工普遍关注的热点问题、长期悬而未决的难点问题、事关福利待遇的焦点问题，积极面向基层广泛征集调查研究课题意见，筛选出最迫切需要解决、最贴近职工群众呼声的调研课题，为科学决策提供遵循。领导班子成员下沉到分管领域征集意见、选题论证，采取走访调研等方式，广泛听取员工建议，形成了问题清单、责任清单和任务清单，竭尽全力帮助解决实际困难，扎实推动各项工作落地见效。 员工有所呼、企业有所应。为将这一张张饱含员工期盼的清单变成一份份员工满意的答卷，公司扎实开展员工食堂改革，通过平台公开招标、引入良性竞争等举措，让员工自主选择满意的食堂就餐，倒逼各承包商进一步提升饭菜品质、降低菜品价格、改善服务质量。看着崭新的“明厨亮灶”、物美价廉的“八菜两汤”、方便高效的“智慧支付”、科学合理的“就餐补助”，员工们的嘴上乐开了花，手上的筷子和包子也拦不住翘起的大拇指。 “老李，班车在你们J区也有站点了，这下你可方便了不少。”“哈哈，这还是我在职代会上提的建议呢，这么快就落实了……”为解决员工普遍关心的离家远、回家难问题，公司在继续优化班车路线的基础上，将班车数量由8辆增加到16辆、班次由6趟增加至10趟，极大地满足了不同岗位、不同区域员工的乘车需求。同时，针对确实无法回家的员工，结合其兴趣爱好，组建了篮球、羽毛球、棋牌、电竞等14个业余“俱乐部”，保证周周有活动、月月有竞赛，进一步丰富了员工业余文化生活。 “两堂一舍改造—完成；宿舍网络提速—完成；员工四季普惠—完成……”当工会副主席马永强在多达98项的“民生清单”上划完最后一个“√”时，他意识到，这份沉甸甸的“民生答卷”可以“交卷”了。 “要把安全作为对员工最大的福祉”。在公司2025年安全月活动启动仪式上，安全副总经理深情地说道。 为此，马道头煤业公司坚持以“136”安全管理模式为统领，把安全一号文件、上级要求和公司安全生产实际相结合，着力“事前”安全防控，落实好作业前安全确认；严格“事中”安全管理，细化各项规程措施，做好“事后”应急保障，健全应急救援保障机制，切实将底线思维、红线管理贯穿到安全生产全过程，形成“层层有人抓、事事有人管、处处有人负责”的安全管理格局。 以推进“三基”建设为主线，定期开展入井人员“四对照”检查，深入推进周安全活动日、地面安全巡查管理，全面推进班组全过程安全风险预控，整顿、优化、打造业务精熟的安瓦检队伍；狠抓采掘工作面标准化动态达标，突出抓好工程质量、工艺工序、正规循环，打造精品盘区；通过“干部上讲台”和聘请专业技术人员授课等方式，加强煤矿“三大规程”和“手指口述”培训，广泛开展“学标准、懂标准、用标准”活动，形成“以考促学、动态抽考、逢检必考”的培训考核评价机制。以推进安全生产治本攻坚三年行动为契机，聚焦风险区域、关键部位和薄弱环节，在隐患排查和整改治理上做实功，在遏制安全事故保障员工生命健康上求实效。 通风机及其开关附近10米内风流中的瓦斯浓度显示为0.7%，是否开启局部通风机？“哎？手抖了，我知道是低于0.5%才能人工开启的……”一名参赛员工懊恼的拍着大腿，引得周围一阵哄笑。为保证安全培训不流于形式，培训中心通过智能化培训平台开展井下安全技能培训。参训人员通过软件模拟的井下生产现场，对各种危险源进行辨认、对各类安全隐患进行排查、对突发事故进行应急避险和救援。稍有疏忽，“GAME OVER”的字样便跃入屏幕，警示着种种不安全行为随时可能带来的血的代价。因其新颖和带入感极强的培训模式，员工参与度再创新高，大家在互动体验中进一步丰富了安全知识、提升了防范自救能力。 “要继续创新员工培养机制，为员工铺就成才路。大力实施人才强企战略，借人才之力，智推企业高质量发展。”在公司年度党建工作会议上，工会主席对人才工作进行了部署。 公司进一步健全完善人才评价体系，对在技术攻关方面的突出贡献者，予以表彰和重点培养；对致力于创新创效的技术大拿，为其成立以个人名字命名的创新工作室；对在生产经营中得到应用的小改小革项目，按创效实绩予以重奖，充分激发广大员工创新创效的内生动力。根据“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，通过集中培训和“一对一师徒结对”的形式，有效发挥业务骨干、技术能手“传、帮、带”作用，增强了培训的精准性和专业性，全面提升了员工业务能力和安全意识。 为专业技术人员建立了人才专项档案，并依据有关标准从中筛选出“潜力股”进入后备人才库。结合工作岗位需要，有计划、有针对性地安排其到相应的岗位，逐步实现边学习、边实践、边成长的目的，为员工成长成才铺平了道路。持续加强高技能创新人才培育，以一线员工为主体，创新工作室为平台，积极通过开展现场安全、技术和工艺的难点难题攻关，破解技术难题，解决实际问题，打造高技能创新人才。 “在全国煤炭行业职业技能竞赛矿井气体巡检监测工赛项中，通风区刘斌获得特等奖！”近期，一则喜报刷爆了员工们的朋友圈。这既是马道头人努力拼搏、追求卓越的体现，又是马道头煤业公司人才工作的一道缩影。公司坚持“技能改变命运，比拼造就人才”的宗旨，采取自下而上、层层选拔的方式，每季度组织一次技能比武活动，让员工在各类技能大赛活动中锻炼和彰显自己的学习能力、竞争能力、创新能力，促进全员综合素质的大幅度提升。紧紧围绕矿井安全生产过程中遇到的难点和挡手问题，分专业开展科技攻关和技术交流活动，并广泛宣传高技能、高技术人才代表及其典型事迹，树立了良好的人才导向，切实营造出“人尽其才、尽展其才”的良好氛围。 “不积跬步无以至千里；不积小流无以成江海。”正是这点点滴滴共同汇就了马道头煤业公司对于民生问题的答案--一心一意办实事、全心全意为员工。
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