精准施策查隐患，闭环管理防风险。该矿坚持问题导向，全面开展重大事故隐患自查自纠工作，推行“每日自查、实时整改”机制。安监部门充分发挥监督职能，借助班前会、“三会”等平台，及时通报当日隐患情况，实现整改单位即知即改、立行立改。每班作业前严格开展现场自查自纠，从源头上防范化解安全风险。同时，充分利用下井带班、监测监控系统远程巡查、视频在线巡查和内部隐患报告机制，强化隐患排查治理工作。自11月以来，全矿累计排查整改各类一般隐患200余条，形成了发现问题、整改落实、销号存档的完整闭环管理体系。

       细化责任抓落实，严管现场强执行。该矿全面推行全员安全责任制，从管理层到一线职工均明确岗位职责和操作规范。在井下现场管理方面，创新实施“5+1”监督模式，每班安排2名科级干部和1名矿领导驻点督导，重点检查工程进度和责任执行情况，杜绝责任虚化空转现象。针对年末关键期，矿井出台专项安全管理办法，明确提出“三严二绝一禁”要求：即严格执行安全确认、标准规范操作和安全培训；杜绝重伤及以上事故发生、因治灾不到位发生气体超限事故；严禁非法违法作业和指挥。通过制度刚性约束，保障安全措施执行到位。自该办法实施以来，井下“三违”行为同比下降10%，现场管理效能得到显著提升。

        靶向研判明重点，警示应急筑防线。该矿坚持预防为主、关口前移的工作理念，聚焦各采掘头面风险点，建立“月排查、日更新、动态调”的风险管控机制。对于重大风险实行带班领导牵头、蹲点人员驻守、小分队巡查的联合盯防模式，逐班检查执行，做到动态掌握、责任到人。在警示教育方面，将安全警示融入日常，形成“周集中、日强化”的教育模式。每周一安办会组织集中观看警示教育片，周二安全学习各单位深入开展警示教育活动，并组织“三违”人员现身说法，以真实案例强化震慑效果。应急管理方面，每日开展自救器“盲戴”抽查考核，确保人人过关；定期组织瓦斯、水害等专项演练，提升指挥调度与现场处置协同能力，切实筑牢安全应急防线。
       当前，安全生产已进入攻坚克难的关键阶段。鲁班山北矿将持续拧紧安全“螺丝”，以更高标准、更严要求、更实举措推进各项安全措施落地见效，全力以赴护航岁末年初安全稳定，为全年任务目标收官筑牢坚实基础。