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晋能控股煤业集团燕子山矿:安全“金钥匙”打开发展“锁”

2025/11/22 13:29:36    煤企聚焦
      【本网讯】岁序过半,奋进正酣。进入下半年,晋能控股煤业集团燕子山矿始终坚守“安全是最大效益、稳定是最高责任”的发展理念,以“时时放心不下”的责任感筑牢安全防线,以“事事落实到位”的执行力破解发展难题。该矿淬炼思想铸魂、科技赋能、管理筑基、文化聚力四把安全“金钥匙”,精准解锁安全生产与高质量发展的双向奔赴之路,在千米井下书写出“安全稳、产量增、效益优”的亮眼答卷。
       思想铸魂,拧紧安全“总开关”。“违章就是自杀,隐患就是炸弹!”在该矿掘进四队的班前会上,员工们通过沉浸式体验违章操作导致的事故后果,逼真的场景让每个人都深受震撼。下半年以来,该矿将安全思想教育作为首要任务,构建起“全方位、多层次、常态化”的宣教体系,让安全理念真正入脑入心。同时,该矿创新推行安全目标“契约化”管理,从矿领导班子到一线班组,层层签订安全目标责任书,明确各级安全职责与考核标准,形成“人人头上有指标、个个身上有压力”的责任链条。综采一队换班室的公示墙上,“安全责任清单”“岗位风险点”“月度考核结果”一目了然,队长张燕军表示:“现在每个人都清楚自己的‘安全责任田’,干起活来既有压力更有方向。”此外,该矿常态化开展“事故案例进车间、进区队、进班组、进现场”活动,将行业内典型事故案例制作成警示教育片、图文展板,在班前会、安全活动日组织全员学习,用“身边事”警醒“身边人”。截至目前,累计开展各类安全宣讲18场,沉浸式培训覆盖员工2300余人次,安全知识知晓率达98%以上。
       科技赋能,筑牢智能“防护盾”。“以前井下作业靠‘人盯人’,现在有了智能系统‘站岗放哨’,安全更有保障了!”在该矿生产指挥中心,电子大屏上实时跳动着井下各作业区域的瓦斯浓度、人员定位、设备运行等数据,工作人员轻点鼠标即可实现远程操控。下半年,该矿持续加大科技投入以智能化转型推动安全管理从“被动防范”向“主动治理”转变。此外,该矿推行“设备健康档案”管理制度,对井下运输设备、机电设施实行全生命周期跟踪,记录检修时间、故障情况等信息,确保设备始终处于最佳运行状态,从技术层面筑牢安全屏障。
       管理筑基,织密安全“防控网”。“把风险挺在隐患前、把隐患挺在事故前!”这是该矿安全生产的核心工作思路。该矿构建“全员参与、全程覆盖、全域防控”的风险隐患治理体系,用精细化管理堵住安全漏洞。在风险管控上,该矿建立年度全面辨识、专项重点辨识、动态即时辨识的“三级辨识机制”,结合地质条件、生产工艺等因素定期开展风险评估,并创新推行风险辨识结果“进规程、进措施、进预案、进培训、进考核”的“五进”机制,将辨识出的风险点全部纳入安全管理体系。在现场管控中,实行“分类施策、精准监查”模式:对正常生产工作面严格执行正规循环作业监查,对巷道贯通、过断层等特殊工程成立专项小组24小时动态跟踪,对重点项目开展“点对点”重点监查。7月份工作面搬家倒面期间,安监部联合技术科全程盯守设备拆卸、运输、安装等关键环节,确保全过程零隐患、零事故。同时,该矿畅通隐患举报渠道,鼓励员工通过“安全隐患随手拍”举报问题,对有效举报给予奖励,形成“人人都是安全员”的监督格局,三季度以来累计排查整改各类隐患890余项,整改率达98%。
       文化聚力,激活内生“动力源”。“下井注意安全,我和孩子等你回家!”在该矿井口候车大厅,女工家属安全联保员为即将下井的员工缝补工作服、送上热姜茶,一句句温情叮嘱化作安全防线的“亲情密码”。该矿坚持“以人为本”,将安全文化与亲情关怀深度融合,让安全成为全员自觉行动。该矿充分发挥工会、团委、女工等组织作用,常态化开展青监岗“零点行动”、女工“井口送温暖、井下嘱安全”等活动。青监岗员深夜深入井下各作业点严查“三违”行为,女工家属通过亲情寄语、安全家书等形式筑牢“第二道防线”。同时,该矿聚焦员工急难愁盼,在井口通过“井口服务站”,全天候提供热水、急救药品和休息座椅;升级员工宿舍、食堂设施,开通意见反馈通道,让员工感受到组织的关怀与温暖。此外,该矿打造“矿、区队、班组、岗位”四级技能竞赛网络,鼓励员工围绕生产难题开展技术攻关,为矿井发展注入强劲内生动力。
       如今的燕子山矿,从井下千米的综采工作面到地面的生产车间,处处可见安全有序、干劲十足的繁忙景象。下半年以来,该矿在实现安全生产零事故的同时,经营效益稳步增长,真正用安全“金钥匙”打开了高质量发展的“致富锁”。下一步,该矿将继续淬炼安全管理硬功夫,持续筑牢安全发展根基,为晋能控股煤业集团高质量发展贡献更强动能。

本网通讯员:吕 存
编 辑:肖平


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