四季度是全年生产的关键期，也是安全风险的易发期。为防止过度赶任务、抢进度，杜绝“重生产、轻安全”的侥幸心理，该公司加大安全宣传力度，充分利用广播、电子显示屏宣传“奋战四季度，确保安全收官”的活动方案，并抽调安监、党群等部室人员深入班组宣讲公司精心部署的11大类22项具体行动内容。同时，在矿井大力开展安全培训，推出了新《煤矿安全规程》学习、技能提升和警示教育等专题教育，并针对项目队员工量身定制了自救器使用、防突等知识培训，有效绷紧了全员安全弦。

       沈家湾矿发动全员签订了安全目责任书，并甄选了10余个煤矿典型事故案例精心作为安全警示教育题材，在连队开展“假如我是当事人”情景模拟讨论，用“身边事”警示“身边人”。
       坦家冲矿围绕新版《煤矿安全规程》，采取“集中讲授+现场提问+抽查考试”模式推进培训，还利用早调会开设了“每日一学”讲堂，由矿领导轮流主讲，聚焦瓦斯治理、水害防治等关键领域，细致对比新旧规程差异。
      龙家山矿将学习链条延伸到班组，通过班前小课堂、岗位实操讲解等形式，推动规程知识从“听懂”向“会用”转变，切实锤炼职工安全生产“硬本领”。

       安全协管会、机关部室也纷纷行动起来。穿着红马甲的协管员把“安全叮嘱”“爱心协管”送到井口和家中，积极筑牢安全亲情防线。机电部、通瓦部等部室主动送教上门，分赴矿井相继举办了信挂工、绞车工和防突知识等专题培训，以“理论+实践”的方式为员工输送安全操作技能。仅10月份，该公司累计开展各类培训65期 ，培训2100余人次。
             铆足真干劲
     上完早班又下井跟中班，出井后领着技术员商讨掘进支护措施。月余来，为攻克2267-1溜子道顶板难题，龙家山矿青年技术总工彭丽星忙的脚不沾地。“早点解决顶板问题，就能早点贯通溜子道，形成采面。”他说。
       一分部署，九分落实。为让活动落地生根，该公司上下铆足劲头转作风、抓现场、提质量，全力奋战四季度。
       真抓转作风。公司领导带头放弃国庆休假下井督导安全，主动到重点头面、采掘员工中解愁难、办实事，推动了坦矿2265-1采面部署和龙矿综掘项目的机械选型等重要工作进程。矿领导坚持8小时带班不打折扣，把下井跟班数量、时长向提升质量转变，主动到距离远、条件差的工作面去，破解了坦矿2166-3工作底鼓等难题。机关部室主动沉下身子下矿井，每天轮流派人下井跟踪督导，通过驻矿帮扶、蹲守现场，加快了沈矿31053切眼和龙矿2267-1溜子道顶板的攻关。

       实干强现场。把安全管理关口前移井下现场，全面开展沈矿-400m至3865工作面、-300m至31022工作面两条生产主线问题隐患整改，督导组每天调度，进行现场检查、督促和考核。针对坦矿226采区-50m北大巷局部地段矮小问题，指导施工队开展巷道落底子、打水沟等整改工作，将巷道由原来不足1.6米扩高至2米，实现水沟畅通、无淤泥积水。强化龙家山矿2267-1工作面回采作业规程编制，组织力量对顶板管理、瓦斯防治、防治水等相关措施进行技术会审，确保采煤绝对安全。
       严格提质量。把动态达标作为“一把手”工程，积极创建精品工程，构建层层把关、逐级负责、奖优罚劣的管理格局。先后打造了坦矿-150m北大巷等6个示范头面。其中龙矿2267-1工作面通过标准化打造，展现了支架端正、卡缆平直成线、整洁干净的良好面貌，多次受到上级的好评。
             密织防护网
       “幸亏查的严，不然这么高的血压下井可能会出问题！”10月8日中班，看着面色潮红、血压值高达180的项目队员工李某被劝去医院检查，龙家矿山安检员李寿才松了口气。严盯安全不放心人员，拦截疲劳、酒后、生病员工下井……这些曾被视为小事，也容易出问题的地方，现在恰恰成了红卫监管的最严之处。
       安全容不得半点疏忽。为坚决实现生产生产年，四季度以来，该公司把“严”值拉满，坚持用“查、改、防”织密防护网。

       检查不停步。持续推出机电运输、一通三防等8个专项大检查，对顶板管理难度大、遭遇淋水的头面深入查、反复查，不整改坚决不生产。紧盯沈矿2号架空人车、龙矿暗付井改造工程和上山提升运输系统等关键点、薄弱面，不整改验收坚决不销号。在矿井建立值班队长、跟班队长、班组长“三级联查”机制，动真碰硬抓“三违”，重拳打击不带自救器、违章指挥等行为，并积极通过“望神色、闻状态、问需求”的方式，细致排查职工岗前精神状态与身体状况，把好入井关口。
       整改不松劲。细化“严考核、硬兑现”机制，纪检部、安全小分队主动作为，以“四不两直”查岗、夜间突击检查等方式对生产过程中安全措施执行不到位、隐患排查不彻底、问题处置不及时等行为进行追踪督导，对违规逾纪人员坚决在当月工资中予以加倍处罚且通报批评。对湖南局、执法三处等查出的隐患列出清单、跟踪督办、限期整改，并及时通报检查和整改结果，凡出现隐患未整改或不到位等现象，从严追求相关人员责任，倒逼安全责任落实。10月份以来，该公司三对生产矿井累计整改问题隐患300余条。其中龙家山矿10月份还实现零工伤。
       防控不懈怠。超前预防管控风险，制定“一矿一策”隐蔽致灾因素治理方案。针对沈矿水下开采、龙矿红层开采等风险成立专项小组，联合科研院所开展攻关。同时，积极利用安全生产智能管控平台，对井下瓦斯、粉尘、温度等关键参数的24小时动态监控。及时预警安全生产信息，确保隐患在第一时间得到处置。