首页  总揽  写作  煤市分析  政策法规  技术论文  矿山安全  事故案例  煤价行情  在线投稿  | 西北站  华中站 | 特约通讯员档案


陕北矿业韩家湾煤炭公司:冲刺四季度 争夺“满堂彩”

2025/11/22 16:57:07    通讯特写
       百米井下,采煤机滚筒飞速旋转,一块块乌金应声而落,煤流滚滚向前……四季度以来,陕北矿业韩家湾煤炭公司紧盯全年任务目标不放松,铆足干劲保安全、抓生产、促销售,以满弓紧弦的姿态冲刺四季度,全力打好收官战。
              抓严抓细——构筑坚实安全盾
       四季度是冲刺决胜收官的关键阶段,安全生产压力大、工作要求高,因此,从严从实抓细抓好安全管理工作,就成了决胜的关键保障。
      “要通过观看事故案例,深刻汲取经验教训,查找风险漏洞、弥补工作短板,牢牢守住安全底线。”在11月份召开的安全环保办公会上,公司副经理霍军鹏强调:“只有上标准岗、干标准活,才能构筑起坚实安全盾。”
      作为安全生产的“第一道关口”,公司持续在安全宣教上发力,积极开展安全生产法律法规、新版《煤矿安全规程》的学习培训;常态化组织开展事故案例观看和点评、班组“三违”大讨论等活动,在全公司营造了“时时、事事、人人、处处”讲安全的浓厚氛围。
       在现场管理中,公司进一步强化“公司+部门+区队+班组”四级安全管理网络建设,成立安全巡查特别行动小分队,通过开展动态巡查、专项检查、不安全行为纠查等活动,实现安全管控效率显著提升。
       与此同时,公司不断强化过程管控,从加强高风险作业监管、隐患排查整治等方面着手,常态化开展安全生产大排查,切实将隐患消解于萌芽、风险管控于未然。
             科学统筹——跑出稳产加速度
      机器轰鸣、煤机转动……连日来,从百米井下采掘作业现场到地面洗选装车系统,到处一片繁忙景象,公司各条战线上的职工干劲十足,向着全年目标冲刺发力。
      公司以开展“践行‘四种经营理念’,圆满收官十四五”主题劳动竞赛为契机,持续在生产组织、设备检修、煤质管控等方面发力,确保矿井稳产高效。
      作为安全生产的“第一道关口”,公司持续在安全宣教上发力,积极开展安全生产法律法规、新版《煤矿安全规程》的学习培训;常态化组织开展事故案例观看和点评、班组“三违”大讨论等活动,在全公司营造了“时时、事事、人人、处处”讲安全的浓厚氛围。
       在现场管理中,公司进一步强化“公司+部门+区队+班组”四级安全管理网络建设,成立安全巡查特别行动小分队,通过开展动态巡查、专项检查、不安全行为纠查等活动,实现安全管控效率显著提升。
       与此同时,公司不断强化过程管控,从加强高风险作业监管、隐患排查整治等方面着手,常态化开展安全生产大排查,切实将隐患消解于萌芽、风险管控于未然。
            科学统筹——跑出稳产加速度
      机器轰鸣、煤机转动……连日来,从百米井下采掘作业现场到地面洗选装车系统,到处一片繁忙景象,公司各条战线上的职工干劲十足,向着全年目标冲刺发力。
      公司以开展“践行‘四种经营理念’,圆满收官十四五”主题劳动竞赛为契机,持续在生产组织、设备检修、煤质管控等方面发力,确保矿井稳产高效。
      作为安全生产的“第一道关口”,公司持续在安全宣教上发力,积极开展安全生产法律法规、新版《煤矿安全规程》的学习培训;常态化组织开展事故案例观看和点评、班组“三违”大讨论等活动,在全公司营造了“时时、事事、人人、处处”讲安全的浓厚氛围。
      在现场管理中,公司进一步强化“公司+部门+区队+班组”四级安全管理网络建设,成立安全巡查特别行动小分队,通过开展动态巡查、专项检查、不安全行为纠查等活动,实现安全管控效率显著提升。
      与此同时,公司不断强化过程管控,从加强高风险作业监管、隐患排查整治等方面着手,常态化开展安全生产大排查,切实将隐患消解于萌芽、风险管控于未然。
             科学统筹——跑出稳产加速度
      机器轰鸣、煤机转动……连日来,从百米井下采掘作业现场到地面洗选装车系统,到处一片繁忙景象,公司各条战线上的职工干劲十足,向着全年目标冲刺发力。
      公司以开展“践行‘四种经营理念’,圆满收官十四五”主题劳动竞赛为契机,持续在生产组织、设备检修、煤质管控等方面发力,确保矿井稳产高效。
      公司严守煤质“生命线”,在采掘、洗选、储存、运输等全流程上下足“绣花功夫”。在采煤过程中,严格采高控制,预防移架漏矸对煤质的影响,避免割顶、割底现象。严格落实“矸石分装分运”制度,从源头上减少矸石产出。
      同时,在原煤运输环节,公司加强对皮带运输系统的巡查,防止污水、杂物混入煤流,最大限度降低原煤灰分、水分等指标。此外,升级改造筛分、洗选系统,有效提高洗选效率和精度,确保商品煤各项指标稳定达标。
      在此基础上,公司全力舞活销售龙头。通过定期市场调研分析、回访客户等形式,精准把握市场需求,持续优化产品结构,实现以销促产。另一方面,建立了高效的产销联动机制,推行煤炭销售“日汇报”制度,构建起“检测—反馈—整改”的闭环管理体系,不断激活销售动力源,为公司顺利完成销售利润指标奠定了坚实基础。


本网通讯员:艾 锋
编 辑:肖平


声明:本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有,任何网络媒体或个人转载,必须注明"来源:煤炭资讯网(www.cwestc.com)及其原创作者",
否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的,若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,
请作者持权属证明与本网联系(本网通讯员除外),我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:1017016419@qq.com

总编辑:李光荣    副总编:韩一凡  顾问:王成祥、王金星  主编:欧阳宏  编辑:杨建华(网站监督)、黄永维、曹田升、陈茂春
备案序号:渝ICP备17008517号-1|渝公网安备50010702502224号
电话:(023)68178780、13883284332
煤炭资讯网原中国煤炭新闻网