| 张家峁矿业公司到韩家湾煤炭公司开展对标交流 | |||
| 2025/11/22 17:06:23 局矿快报 | |||
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【本网讯】11月5日，陕西张家峁矿业公司机电副总经理吴王平一行到韩家湾煤炭公司，围绕除尘管理、动火管理、分装分运三大核心业务开展专项对标交流。双方精准对接、深度研讨、交流经验，破解管理难题，共同推动相关业务提质增效。
在对标交流座谈会上，韩家湾煤炭公司副经理史义存对吴王平一行的到访表示热烈欢迎，并围绕三大核心业务作了系统全面介绍。他重点分享了公司在除尘管理方面构建的“源头抑制、过程控制、末端净化”全流程管控体系，详细阐述了动火管理中“零动火”理念的深入落实路径，以及“冷代热”技术的规模化应用成果，介绍了分装分运设备升级、流程优化与效能提升等方面的创新举措与实践经验。史义存表示，此次对标交流提供了宝贵平台，期待双方通过经验共享与思路碰撞，共同推动关键业务迈向精细化管理新台阶。 吴王平高度评价了韩家湾煤炭公司在三大业务领域取得的扎实成效。他表示，韩家湾煤炭公司在风险前置防控、技术创新赋能、流程闭环管控等方面的做法极具借鉴意义，希望深入汲取这些先进经验，将其转化为具体行动，切实提升安全管理水平与生产运营核心竞争力。 座谈会后，对标组一行深入井下综采工作面、掘进巷道、运输转载点及地面智能调度指挥中心等关键场所，开展实地观摩与交流。详细察看了高压喷雾与煤层注水联用装置、智能除尘风机的实际运行情况，认真考察了“零动火”工具中心的规范化管理流程，观摩了乳化液切割锯、便携式水切割系统等装备实操演示，重点了解了煤矸分装分运系统的设备配置、工艺流程衔接及智能管控逻辑。 规范有序的作业流程、先进适用的技术装备以及扎实可见的管理成效，赢得对标组的连连称赞。大家围绕具体技术参数、实操中的难点及管理细节，现场展开了深入交流与探讨。双方各抒己见、相互启发，明确了多项可复制、可落地的改进思路。 此次对标交流活动取得圆满成功。双方将持续深化在关键业务领域的常态化合作，将所学先进经验转化为具体工作实践，不断提升精细化、规范化、智能化管理水平，为企业高质量发展筑牢安全与效能的双重保障。
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