| 晋能控股煤业集团燕子山矿：安全管理既要“强起来” 更要“用得好” | |||
| 2025/11/23 16:22:35 经验交流 | |||
|
【本网讯】进入11月，秋冬交替之际，矿区安全生产面临低温、干燥等不利环境因素考验。晋能控股煤业集团燕子山矿紧扣“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以“制度硬约束+落地实举措”双轮驱动，在筑牢安全管理“硬支撑”的同时，着力破解“制度悬空、措施虚转”难题，推动安全管理既要“强起来”，更要“用得好”，为矿井安全生产筑牢全链条防线。
安全管理“强起来”，核心在制度完善与责任压实。该矿立足11月生产实际，将针对性修订《井下作业安全规程》《冬季“三防”专项管理办法》等制度，新增设备低温防护、应急处置流程等具体要求，进一步细化采掘、运输、机电等关键环节的安全标准，让安全管理有章可循、有规可依。同时，构建“矿领导包保+科室督查+区队落实+岗位自查”四级责任体系，将安全责任分解到每个班组、每个岗位、每个人，形成“人人有责、层层尽责、齐抓共管”的责任闭环。针对秋冬季节安全风险点，矿安全监察部生产、技术部开展专项排查，累计查出设备隐患23项、现场管理漏洞17处，建立问题台账并实行“销号管理”，确保隐患整改形成“发现-交办-整改-复查”的完整链条，让安全管理的“刚性约束”真正落地。 如果说“强起来”是筑牢安全根基，那么“用得好”则是激活安全管理的“神经末梢”。该矿摒弃“重制度制定、轻落地执行”的形式主义，聚焦“实用、实效”，让安全措施真正融入生产全流程。在井下作业现场，推行“安全确认制+动态巡检制”，要求职工上岗前必须对设备状态、作业环境进行全面检查，班组长每小时开展一次现场巡查，及时发现并处置突发问题。针对新设备操作、特殊工况作业等重点环节，组织“老带新”实操培训，邀请技术骨干现场演示操作规范，确保职工不仅“懂制度”，更能“会操作”“用得好”。 “以前总觉得安全制度是‘纸上要求’，现在通过实操培训和现场督查，知道每一条规定都是为了保障安全，干起活来更有底了。”综采二队职工曹师傅说道。此外，该矿创新推出“安全积分制”，将职工日常安全操作、隐患排查、技能提升等情况与积分挂钩，积分可兑换生活用品、技能培训名额等，有效激发了职工主动落实安全措施、参与安全管理的积极性。 为让安全管理“用得好”更具温度，该矿还注重人文关怀与安全管理的深度融合。11月以来，开展“冬季安全暖心行动”，为井下职工配备防寒护具、保暖饮品，优化更衣室供暖设施；通过“安全座谈会”“家属安全寄语”等形式，强化职工安全意识，让“要我安全”转变为“我要安全”“我会安全”。一系列务实举措，既守住了安全底线，又凝聚了团队合力，让安全管理真正成为保障职工福祉、推动矿井平稳发展的坚实支撑。 下一步，该矿将持续深化安全管理改革，在巩固“强基础”成果的同时，不断优化落实机制、创新方式方法，让安全制度更具操作性、安全措施更具实效性，以“强起来”的硬实力和“用得好”的软实力，护航矿井高质量发展行稳致远。
| |||