会上，李定强带领参会人员学习《合规管理办法》核心内容，重点解读总则中合规等定义及五大原则，梳理党委会等各主体合规管理职责，阐释重点领域等合规管理要求、运行机制和保障措施。结合矿井煤炭生产经营实际，他针对性分析物资采购等关键领域合规风险点，明确各岗位在合规管理中的职责和操作规范。
       李定强要求：一是提高认识筑牢理念。全体干部职工要认识合规管理重要性，将合规意识融入日常，带头遵守法规制度，树立“依法合规、守法诚信”价值观，营造良好氛围。二是压实责任健全机制。各部门对照《合规管理办法》，结合职能梳理完善制度流程，明确岗位责任，形成合规管理格局。严格落实“三重一大”等制度，确保经营管理有章可循。三是聚焦领域防控风险。针对物资采购等重点领域和关键环节，常态化开展风险识别排查，建立台账、制定措施、发布预警，防范化解风险。重要风险岗位人员要掌握合规要求，按流程操作。四是加强培训培育文化。将《合规管理办法》纳入培训计划，分层分类开展培训和警示教育。通过多种形式强化全员合规意识，让合规成为自觉行动。五是严格监督确保见效。畅通举报渠道，健全问责机制，严肃追究违规人员责任。将合规情况纳入考核，作为任用、评优依据，推动办法要求落实，保障矿井发展。