| 韩家湾煤炭公司：以“1136”新思路打造标准化样板区队 | |||
| 2025/11/24 19:33:20 煤企聚焦 | |||
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【本网讯】“现在下井，看到哪里都规规整整，干起活来心里特别踏实。标准，已经成了我们刻在骨子里的习惯。”陕北矿业韩家湾煤炭公司通风维修队青年职工王峰深有感触地说道。
今年以来，该队创新实施“1136”安全生产标准化管理新思路——以闭环管理为基础，以三级考核为驱动，以六项实践为支撑，真正让标准化从理念落地为井下的日常风景。 走进通风维修队责任区域，标准化建设的成果扑面而来。系统巷道中，笔直的红腰线与蓝色裙边在白色巷帮的映衬下格外醒目；2-2煤消防材料库内，环氧地坪的绿黄分区形成鲜明对比……这一切整洁有序的景象，都得益于该队建立的“计划-执行-检查-改进”闭环管理机制，以及配套实施的班组、队干、区队三级联动考核，极大地激发了全员投身标准化建设的内生动力。 在这一体系的驱动下，通风设施的砌筑率先实现了规范化，一道道风门、密闭墙不仅墙体平整、线条笔直，更构筑起矿井通风的坚实防线。机电管理迈上标准化新台阶，所有设备编码建档，管线吊挂“一字线”，标识悬挂“一张牌”，系统运行的可靠性与管理效率显著提升。同时，井下牌板管理通过“一板一清”的标准化书写与悬挂，成为了现场最清晰的“无声向导”。 走进通风维修队责任区域，标准化建设的成果扑面而来。系统巷道中，笔直的红腰线与蓝色裙边在白色巷帮的映衬下格外醒目；2-2煤消防材料库内，环氧地坪的绿黄分区形成鲜明对比……这一切整洁有序的景象，都得益于该队建立的“计划-执行-检查-改进”闭环管理机制，以及配套实施的班组、队干、区队三级联动考核，极大地激发了全员投身标准化建设的内生动力。 在这一体系的驱动下，通风设施的砌筑率先实现了规范化，一道道风门、密闭墙不仅墙体平整、线条笔直，更构筑起矿井通风的坚实防线。机电管理迈上标准化新台阶，所有设备编码建档，管线吊挂“一字线”，标识悬挂“一张牌”，系统运行的可靠性与管理效率显著提升。同时，井下牌板管理通过“一板一清”的标准化书写与悬挂，成为了现场最清晰的“无声向导”。 环境治理更是亮点纷呈，“双喷雾”模式实现除尘工作高效化，在关键尘源点，无源自动喷雾与手动喷雾构筑起立体“降尘网”，将井下环境最优化；监测监控创新加工的标准安装架让所有传感器安装整齐、线路规范，既保证了数据精准，也形成一条精美的“工艺线”。而最令人称道的，是修旧利废的“点金术”，通过将废旧物料转化为实用的网片栅栏，更将废旧管路创新改造为自动排水器，让积水淤泥的“老大难”问题迎刃而解，实现了降本与增效的双赢。 如今，在通风维修队的责任区域，从整洁的巷道到创新成果，从规范的设施到高效系统，每一项实践都在印证着“1136”安全生产标准化管理新思路的生命力，持续推动标准化建设向更高水平迈进，树立了可触可感的“标准化样板”。
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