全面推行“三级预算管控”及“定额+动态”材料管理体系，实现材料费、维修费节余5.58万元，材料复用率达40%，全年材料成本降低5%，维修费用降低3%。通过修旧利废、液压系统改造等措施，年降本达20万元。创新工作成果丰硕，全年申报创新项目50余项，获奖40余项，其中“综掘机冷却水系统改造”等成果应用后年节约成本超12万元。
             谋划来年持续提升
       人才队伍建设稳步推进，全员持证上岗率100%，新增高级工5人，后续学历提升12人，中级工及以上职称人员占比超90%，“师带徒”制度有效落实，有效应对煤机司机等关键岗位缺口短板，力争2026年掘进进尺突破3000米，材料成本再降10%，并计划申报创新项目不少于50项。