公司全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，面对夏季高温、冬季严寒等极端天气考验，明确责任、细化措施，构建“全方位布防、精细化运维、常态化提升”的安全管理体系。持续深化双重预防工作机制，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动和“反三违”专项整治行动，开展“拉网式+穿透式”安全大检查50余次，聚焦发电设备、危化品储存等高风险区域，建立隐患台账并实现100%闭环治理。深化职工安全教育培训和外委队伍“同质化”管理，构建“考核+激励”双向驱动机制，将安全绩效与薪酬挂钩，推行“隐患随手拍”奖励制度，激活全员参与安全治理的内生动力。截至目前，公司实现连续安全生产4800余天，安全圆满完成春节、国庆、迎峰度夏等重要时段的保供电重点任务。
              加强精益运维，保障设备运行“生命线”

      深度研判电力市场化改革趋势，不断加强与省网两级调度的沟通联系，加强对电力市场交易的调研和分析工作，争取最大范围内提高机组发电量。根据设备特性和季节特点，分负荷区域细致调整机组运行方式，深挖机组运行潜力，配合电网调峰、新能源消纳，无差错完成启停操作52次，并顺利完成2次百万机组日内启停调峰任务，凸显出公司机组运行的高稳定性和灵活性。对重点设备实施“特巡+精检”，不断提升设备系统检修维护水平，高标准完成#5、#6机组C级检修和#4机组A级检修工作，机组可靠性和经济性大幅提升；高质量完成750kV西王寨线路接入工作，彻底解决输出能力受限瓶颈，为4台百万机组具备同时满负荷送出条件扫除了“拦路虎”。
             深耕燃料保供，激活稳定发电“动力源”
       燃煤供应是火力发电的“口粮保障”，更是稳定出力的关键支撑。公司构建了燃料全流程精细化管控体系，与冯家塔煤矿建立紧密协作机制，实现燃煤可靠稳定供应；持续优化煤场存煤结构，确保库存充足、质态稳定；依据精准负荷预测曲线，动态优化上煤方式、精细调整掺配比例，让入炉煤质与机组高负荷运行需求完美匹配。同时，严格执行电煤热值单价最优调运方针，认真研判煤炭市场走势，结合机组发电、自产煤质、燃料库存情况，每日精细调运外购煤，保障电煤品质稳定、外购煤到厂标单持续降低，为全力以赴打好能源保供攻坚战打下了坚实基础。
       下一步，陕西清水川能源股份有限公司将依托煤电一体化优势，不断夯实安全管理基础，持续优化机组运行维护，以更加昂扬的姿态、更加坚实的步伐，在保障能源安全的壮阔征程中持续贡献清水川力量。