会上，调研组听取了鲁班山北矿2026-2030年生产部署规划情况，矿长郑思亮着重就2025年生产经营情况作了汇报。公司职能部门针对矿井采掘接替部署、瓦斯灾害治理、财务预算控制、人力资源管理等方面进行指导，并提出建设性建议和意见。
        黄伟强调，面对当前严峻形势与挑战，务必抓好安全生产经营工作：一是统一思想，凝聚共识，全体干部员工要增强信心、团结协作，形成强大发展合力，共同应对发展难题。二是强化经营责任意识，严格控制生产成本，实事求是地制定财务预算；要持续推进“减人增效、减头提效”战略，全面提升生产作业效率。三是优化采掘接替部署格局，精排工作面，抓好重点工程管理，确保安全高效有序推进。四是坚持科学治灾、技术治灾，不断增强抽采效率，减少钻孔工作量，提升瓦斯灾害防治能力。五是压实各级管理人员责任，切实履职尽责，聚焦岁末年初关键时期，牢牢守住安全底线，坚决杜绝死亡事故、杜绝气体超限事故、杜绝重大安全隐患的发生，确保安全生产目标顺利实现。