| 峰峰集团九龙矿一采区强化班组成本精细化管理 | |||
| 2025/11/27 13:27:16 简讯 | |||
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【本网讯】为切实加强班组成本管控，提升效率效益，四季度以来，冀中能源峰峰集团九龙矿一采区不断深挖内潜，采取多项措施鼓励班组职工提升岗位效益，不断提升班组成本管理精细化水平。
该区把成本管控的重点放在班组，根据月度计划产量与吨煤单价、整修进度与材料支出等倒算成本，把各项成本层层分解到班组和个人，实行材料分班分组管理、存放、使用与回收，使班组的材料管理直接与个人的收益挂钩，将当班完成的工作量填入考核台账，让职工人人心里都有明白账，以“多劳多得”为经济杠杆，激发每名职工“甩开膀子加油干”的内驱力，真正做到细化量化分解，形成千斤指标大家挑、人人肩上有指标的成本管控格局。 该区大力开展修旧利废、自制加工等活动，通过从安全生产、任务完成、浪费等方面进行考评，每月评选出“精益班组”；从业务技能、精益创效等方面评选出“精益达人”，给予相应奖励，激励班组和个人强化修旧利废意识，实现降本增效。
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