| 河南能源鹤煤九矿：精耕细作抓成本管控 | |||
| 2025/11/27 13:38:03 经验交流 | |||
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【本网讯】日前，河南能源鹤煤九矿积极深挖内潜，降本增效，通过精耕细作严抠成本管理举措，有力推动材料管控落实到位。
注重材料回收管理。坚持把回收复用工作作为节约材料的重要手段之一，进一步完善材料回收管理办法，明确废旧物资回收复用范围、最低回收率及奖罚措施，强化废旧材料回收管理，对回收后的材料物资能维修、改造的，进行再利用，做到有旧的不领新的，能修复的决不报废，在修旧利废中增收增效。 加强材料跟踪落实。以“党建+生产经营”为抓手，专门成立由企划科、供应科、人力资源科及政工部门参与的经营督查小组，主要对井上下材料的收发使用、电费管控、设备租赁等进行督查，并跟踪落实，对查出的问题以“整改通知单”形式书面告知责任单位，限期进行整改。同时，划分材料现场管理责任区，要求各单位在材料管理上做到既要抱“西瓜”，又要捡“芝麻”，对责任区实行“精耕细作”，切实杜绝材料乱丢、乱放的现象。 减少材料费用支出。将材料费用逐级分解到区队，增强全员挖潜降本控费意识，实现成本费用由“花着看”向“算着花”转变，根据基层单位当月材料计划表，进行材料发放，并实行限额领料制度，从而减少了材料的浪费。矿还严控招待、会务、差旅等费用支出，大力倡导节电、节水、节油、节约用纸，机关科室下班期间做到“三关”，即关灯、关电脑、关空调，最大限度地降低经济运行成本。
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