| 中煤新集地勘公司：多措并举 夯实年底前安全基石 | |||
| 2025/11/27 15:41:04 矿建勘探 | |||
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【本网讯】中煤新集地勘公司牢固树立“安全第一”的思想，不断夯实安全管理各项举措，认真学习习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，积极贯彻落实上级安全会议、文件精神，树立安全红线意识、底线思维。扎实开展安全活动、开展事故警示教育，营造安全氛围，推进本单位顺利实现年度安全目标、助力企业安全稳健发展。
推进全员“守规矩”文化建设。认真组织学习《中华人民共和国安全生产法》《煤矿安全生产条例》《煤矿安全规程》等安全法律法规。分管领导到项目部讲授安全课，宣贯中国中煤集加强安全精细化管理十项措施、新集公司深化煤矿安全管理九项工作举措、煤矿从业人员站位“90禁”等文件规定。扎实开展职工应知应会安全操作技能培训，开展事故应急处置培训、演练，培养职工应急处置能力。积极推进操作行为规范化管理，强化现场检查与视频监管相结合，培训教育与奖惩并重相结合，推动“守规矩”文化建设。 严格风险隐患排查治理。扎实开展风险隐患排查治理工作，对钻孔施工瓦斯超限、高压突水、CO超限、带压操作伤人、高处坠落等安全风险，认真落实管控措施。开展风险隐患排查、安全大检查等工作，确保风险可控、隐患及时消除。认真落实“经理每月、分管领导职能科室每周、项目部每天”的安全风险动态分析管控机制，将风险防控、隐患排查治理挺在事故前面。格落实钻孔作业高风险管控，认真执行高风险作业审批、汇报、现场盯守及巡查、建立台账等程序，确保措施执行。 强化重点安全风险管控。严格高瓦斯区域钻孔施工管理，规范便携仪吊挂、防喷器使用及施工工艺控制。严格高压水及探放采空区积水风险管控，紧盯套管下置、耐压试验、防喷闸阀安装等关键环节。严格钻机打运、起吊、过皮带等关键环节管理人员跟班管控。严格地面钻机高处作业升降平台、保险绳配备使用管理，严格钻塔安拆期间管理技术人员现场盯守，确保安全风险可防可控。 夯实安全生产基础管理。该单位认真推行岗位风险流程卡，严格人员站位、安全确认“菜单”操作流程，规范人的操作行为。严格现场标准化设备安装摆放、管线吊挂、材料摆放等，保持良好的安全作业环境。加强班组建设。优化班前会召开流程，推行班前会警示教育，深化“安全生产先进司机”月度评比、无事故项目部半年奖励等活动，调动全员参与安全工作的积极性。 强化“三违”综合治理管理。加强“三违”综合治理，持续深入开展“工人违章、干部反省”活动，项目部每周、地勘公司每月剖析“三违”深层次原因。加强“三违”帮教，对个人积分“三违”、重复“三违”，要进一步分析原因、开展帮教。严格视频“三违”查处力度，严格“无视频不作业”规定。认真落实班前会警示教育，积极推动项目部无“三违”班组创建，通过正向激励提升职工自主安全管理意识。
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