| 曲江公司吹响年末冲锋号：决胜安全生产 决战年度控亏目标 | |||
| 2025/11/28 15:31:36 经验交流 | |||
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【本网讯】年末收官战鼓擂响，江西煤业集团曲江公司锚定“安全生产零事故、控亏目标不松劲”双重使命，以战场接替为核心抓手，全员发力、多措并举，全面打响年末攻坚战，全力以赴保安全、抓生产、控成本，向年度控亏目标发力冲刺！
铁腕筑牢安全墙，压实责任清死角。建立领导干部安全责任区，聚焦809智能化综采面初采初放、607掘进新工艺、803区域回撤安装等重大风险点，动态研判，精准布防。一通三防部门紧盯采空区防火，强化注氮注浆，力争在最短自然发火期内完成803西工作面安全封闭。生产主战工区严格落实安全现场管控，对标安全责任体系，压实安全主体责任到人到点，同时加强班前教育和风险排查，确保生产安全可防可控。公司领导带队查岗成常态，安全、机电、生产等关键部门选派中坚骨干参与联合查岗，对标“决战年末安全无事故”活动，严查岗位持证、干部履职、工程质量、违章作业及设施隐患，确保检查不走过场，以高压态势倒逼全员安全意识入脑入心。 科学布局稳生产，三线作战提效能。面对复杂地质条件与密集接续任务，矿领导班子精准施策，全力保障主力工作面高效运行。集中优势力量攻坚803西工作面设备回撤与803东二工作面支架安装“硬骨头”。分层分项设立专项小组24小时值守，强化巷道修整与运输保障，严格执行安全技术措施，预计12月4日实现803东工作面试采，为接续赢得宝贵时间；809智能化综采工作面迎难而上，通过精细组织生产、制定过断层技术措施，强化运输、运转全线协同，确保日均割煤超5排，初采初放稳步推进；607进风副巷高标准推行综掘机作业，制定专项措施，对标二级标准化严控管线敷设、巷道成型与支护质量，打造样板工程，同步完善新工艺分级管控体系，为后续均衡生产奠定坚实基础。 “三线作战”期间，矿井创新推行新“双跟班”制度，每次跟班各职能科室人员到齐，所有跟班员深入一线不少于5小时，全程指导、协调解决施工、安全、运输难题，对履职不力者严肃追责，确保每天各项工作高效推进。 深挖内潜控成本，共克时艰提效益。通过严控材料领用，强化修旧利废激励，在全年4300万元止损目标基础上，冲击5000万元大关。通过优化设备运行与生产组织，严格执行错峰用电，力争全年节约电费80万元。通过严控外委维修与地面零星工程，力争修理费压同比计划目标再省320万；进一步深化落实中央八项规定精神，力争非生产性可控费用再削减25万元。同时强化绩效考核导向，做好“过紧日子”思想动员，刚性执行工资与效益同向联动机制，凝聚全员创效合力。
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