| 韩家湾煤炭公司安装队：淬炼“尖兵”队伍，赋能发展“源动力” | |||
| 2025/11/29 17:05:59 通讯特写 | |||
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今年以来，陕北矿业韩家湾煤炭公司安装队坚持“选、育、管、用”全链条机制，围绕“精准安装零误差、安全作业零事故、攻坚突破高效率”目标，着力打造懂技术、善安装、能攻坚的人才队伍，旨在破解设备安装、回撤难题，为公司安全生产注入强劲动力。
精准“选苗”重实绩 “尖兵”始于岗位需求的精准匹配。安装队坚持“以安装实绩择人、以攻坚能力定岗”，打破传统选拔壁垒，构建“安装需求导向+实操实绩说话”的选拔体系。 针对井下设备安装回撤、智能化装备调试等核心任务，明确“尖兵”能力标准。无论是液压支架操作能手，还是胶带输送机调试骨干，均需熟练掌握“找平、找正、找直”关键技能，在复杂工况下准确把控安装精度。 建立“动态调整”机制，每季度结合任务完成质量、班组协同表现综合评估，对成绩优异者保留并优先培养，对不达标者及时调整，始终保持“优中选优”。 精心“育苗”提素质 人才成长离不开系统化培养。安装队坚持“缺什么补什么、需要什么教什么”，构建“理论+实战”培养体系。 理论提升上，依托“班组技能大讲堂”，由区队技术骨干轮流授课，内容涵盖液压支架操作、胶带输送机安装、智能化设备调试等知识，同时结合安装事故案例复盘，助力“尖兵”懂技术、知防控。 实战锤炼是提升技能的关键。每逢综采工作面安装、回撤等重大任务，安装队优先选派“尖兵”赴一线，让其在解决实际问题中成长。在223102综采工作面智能化设备安装项目中，组建“攻坚小组”，成员全程参与液压支架、刮板输送机等设备安装调试，摸索出液压支架“三步精准对位法”，既减小安装误差、缩短单架安装时间，实现了“任务攻坚”与“能力提升”的双赢。 用心“护苗”激活力 “安装攻坚靠‘尖兵’，企业发展靠人才。”淬炼安装队人才队伍非一时之举，而是长远之策。安装队坚持“以实绩论英雄”，通过多重激励让骨干有干劲、有奔头、有归属感。 对重大安装任务中表现突出、提前完工或实现质量突破的骨干，额外给予工分奖励；将“尖兵”身份与班组长竞聘挂钩，优先选拔“尖兵”任班组骨干，实现“有为者有位、有功者有奖”。 同时，该队坚持分类培养人才，对技术型人才，培育为技术带头人；对管理型人才，安排参与班组安全管理，既激发大家的攻坚热情，又在队里形成“人人争当‘尖兵’”的良好氛围，为安装队储备复合型人才队伍，使其真正成为企业高质量发展的“源动力”。
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