| 党旗领航护安全 实干担当践初心——记晋能控股煤业集团燕子山矿优秀共产党员、安全监察部党支部书记高文俊 | |||
| 2025/11/3 12:30:29 人物展示 | |||
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晋能控股煤业集团燕子山矿安全监察部党支部书记高文俊，他深耕党建与安全领域的“领航人”，作为优秀共产党员，他始终以“抓党建促安全、以安全强党建”为工作主线，在矿党委的正确领导下，带领安全监察部党支部全体党员凝心聚力、实干笃行，切实履行抓党建第一责任人职责，将支部建设成为护航矿山安全的坚强战斗堡垒，用实际行动诠释了共产党员的初心与担当。
铸魂强基，把牢政治引领“方向盘” “党的领导是做好一切工作的根本保证，尤其是在企业安全生产领域，必须把政治引领贯穿始终。”这是高文俊常挂在嘴边的话。他始终坚持和加强党的全面领导，构建起“三维学习体系”抓实理论武装：以“三会一课”为核心阵地，每月固定开展专题学习，原原本本解读党的二十大、二十届三中全会、四中全会精神；以班前会为前沿窗口，将习近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神转化为通俗易懂的“安全叮嘱”；以党员自学为补充延伸，建立“每周一学、每月一测”机制，推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心。 通过系统深入的学习教育，支部党员的政治站位持续提升，进一步深刻领悟“两个确立”的决定性意义，在政治认同、思想认同、理论认同、情感认同上实现深度统一，将“四个意识”“四个自信”“两个维护”转化为履职尽责的思想自觉和行动自觉，把党中央集中统一领导的最高政治原则，实实在在融入安全监察的每一项具体工作中。 精准施策，激活基层党建“动力源” 作为党支部书记，高文俊始终牢记第一责任人职责，将党中央及省委关于基层党建的部署要求细化为“四项工程”，推动支部建设全面进步、全面过硬。在队伍建设上，他实施“铸魂工程”，把思想建设作为党员干部培养的重中之重。通过“理论研学+案例分析+现场实践”的模式，每月组织党员干部开展思想政治专题培训，倡导“分工不分家、补位不缺位”的协作理念，在支部内部形成了“心往一处想、劲往一处使”的浓厚氛围，党组织的政治核心作用得到充分发挥。在思想引领上，他推行“暖心工程”，建立“党员联系群众”制度，每名党员对接3-5名普通员工，通过“一对一”谈心谈话、家庭走访等方式，精准掌握员工思想动态，把思想政治工作做到员工心坎上。针对部分员工存在的“重生产轻安全”思想，他带头宣讲安全政策、剖析事故案例，有效激发了全员主动抓安全的内生动力。 在规范建设上，他落实“强基工程”，聚焦增强党组织政治功能与组织功能，严格对照《中国共产党支部工作条例（试行）》，从“组织设置、班子建设、党员管理、制度落实”等8个方面梳理26项标准，推动党支部标准化规范化建设提质增效，使支部真正成为实现党的领导的坚强战斗堡垒。在廉政建设上，他深化“清风工程”，组织党员干部系统学习廉洁自律各项规定，每季度开展自查自纠，建立“问题清单+整改台账”闭环管理机制。通过观看警示教育片、剖析典型案例等方式，常态化开展廉洁教育，引导党员干部时刻绷紧纪律之弦，自觉接受监督，争当廉洁自律的模范。 学用贯通，筑牢安全发展“防护网” “党建与安全从来不是两张皮，只有把理论学深、把纪律抓实，才能守住安全底线。”高文俊始终坚持学用结合，以扎实的学习教育夯实安全管理根基。在专业能力提升上，他牵头构建“法规+实操”双提升体系，组织全体员工系统学习习近平总书记关于安全生产重要论述，以及《煤矿安全生产条例》《山西省安全生产条例》《安全生产法》等12部法律法规和标准规范，涵盖“两办加强矿山安全生产工作的意见”“治本攻坚‘三年行动’”等重点部署。通过“专家授课+案例研讨+现场考核”的方式，员工的安全生产专业素养和法治素养显著提升，发现和解决问题的能力较往年提高40%，安全防范意识进一步增强。 在党纪学习教育中，他精心策划“三大行动”确保实效：组织集中学习研讨，围绕“严守‘六大纪律’”主题开展交流发言，碰撞思想火花；讲授专题党课，结合自身20余年煤矿工作经历，解读“开展党纪学习教育与防范安全事故的内在联系”，引发党员强烈共鸣；举办读书班，通过“逐章研读、重点解读、答题测试”等环节，推动新修订的《中国共产党纪律处分条例》深入人心，党员遵守党纪党规的自觉性全面提升。 较真碰硬，打好问题整改“攻坚战” 面对全省安全生产政治监督专项检查反馈意见，高文俊主动扛起整改责任，构建“统筹协调、清单管理、督导问效”三位一体工作机制，确保整改任务落地见效。他第一时间组织安全监察部及相关责任部门召开专题会议，传达学习省委省政府、省纪委监委及晋能控股煤业集团党委的部署要求，成立由自己任组长的整改工作领导小组，亲自协调解决整改过程中的难点、疑点问题23项。牵头组织技术骨干编制整改工作方案，建立“举一反三问题清单、任务清单、责任清单、整改清单”，明确18项整改任务的责任主体、整改措施和完成时限，形成“人人有责任、事事有抓手”的整改格局。 为确保整改质量，他推行“周调度、月通报”制度，每周召开整改推进会，通报各单位进展情况，协调解决跨部门问题；每月印发整改通报，对进度滞后的3个单位进行约谈提醒。在他的推动下，所有整改任务均按时保质完成，通过建立长效机制固化整改成果，为企业安全发展扫除了潜在隐患。 融合赋能，擦亮党建品牌“金名片” 2024年，高文俊以落实党建重点任务为抓手，推动党建与安全生产深度融合，打造了独具特色的党建工作品牌。他严格落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，将“党建+安全”理念融入日常管理，探索建立“党员培养+安全履职”双考核机制，把安全生产实绩作为党员发展、干部考核的重要依据。全年培养1名正式党员、吸收3名入党积极分子，均在安全监察岗位上表现突出，实现了“发展一名党员、带动一片群众”的良好效果。 在“党旗飘扬”活动中，他创新提出“三到三在”工作法：把党旗插到底部、把责任扛在肩上、把形象树在一线。结合支部工作实际，设立“综合安全管理办公室党员先锋岗”，划分12个“安全隐患排查党员责任区”，实现区队隐患排查党员全覆盖。责任区党员带头亮身份、做表率，每天深入采掘工作面开展安全巡检，严格执行“敲帮问顶”及围岩观测制度，坚决杜绝空顶作业，全年累计排查整改隐患1560余项，用实际行动践行“自身无违章、身边无事故”的庄严承诺。 从严治部，永葆清正廉洁“政治本色” 围绕全面建设清廉国企要求，高文俊将纪律作风建设作为支部工作的重中之重，推动形成风清气正的政治生态。他坚决落实中央八项规定精神，把纪律建设摆在突出位置，坚持纠“四风”树新风并举，通过“三个常态化”强化警示教育：常态化利用主题党日、“三会一课”学习《关于李生鑫等人违反中央八项规定精神问题及其教训警示的通报》等内容；常态化开展“廉洁文化月”活动，通过读廉书、讲廉洁故事、观廉洁教育片等形式丰富教育载体；常态化对12名关键岗位人员开展约谈提醒，每季度进行一次思想“体检”，防止出现思想疲劳、行动松懈。 作为支部书记，他始终以身作则、率先垂范，带头遵守廉洁自律各项规定，在办公用品采购、隐患整改验收等关键环节坚持公开透明，主动接受群众监督。在他的影响下，支部党员干部纷纷发挥“头雁效应”，自觉做转作风树新风的表率，构建起“一级带一级、全员守纪律”的廉洁防线。 党建引领，实现安全发展“新突破” “党建做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是战斗力。”这是高文俊多年来的工作感悟。他始终以晋能控股集团“136”安全管理体系为遵循，推进“三基”工作常态化、标准化、规范化，带领支部创造了优异的安全业绩。在警示教育方面，他创新开展“双教育”活动：每周组织区队正职带领班组长开展“分管区域隐患排查+案例分析”，将隐患排查与警示教育结合起来；每月组织全员观看《黑色三分钟 生死一瞬间》等警示教育片，要求员工结合岗位谈感受、讲措施，全年收集心得体会800余篇，全员安全素质显著提升。 在行为管控方面，他牵头开展“反三违 防事故”专项行动，严格落实“违章不除 矿无宁日”的安全理念，修订下发《燕子山矿员工不安全行为管控（“三违”）管理考核办法补充规定》，推行“三违”指标量化管理，明确各级管理人员制止和举报“三违”的责任清单，全年共查处“三违”行为较上年下降62%，形成了“人人遵章守纪、个个反对三违”的浓厚氛围。在制度建设方面，他组织编制397份《全员安全生产责任制》，实现从企业主要负责人到一线岗位员工的全覆盖。依据新《安全生产法》及时修订完善责任制内容，其中主要负责人和分管负责人职责修改22处，各部门、区队职责修改101处，确保责任体系与法律法规、企业实际精准匹配。 在高文俊的带领下，安全监察部党支部战斗力持续增强，燕子山矿安全形势稳步向好，工伤比例连续三年下降，2024年更是实现“零死亡、零重伤”的历史性突破，安全指标控制达到近年来最好水平。这份沉甸甸的成绩单，正是他以党建引领安全发展的生动写照，更是一名优秀共产党员初心使命的有力见证。
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