为筑牢安全生产防线，公司紧扣实际制定第四季度安全生产标准化管理体系“圆满平安季”行动实施方案，成立专项领导小组，在巩固“金秋平安季”行动成果基础上精准施策。持续深学笃行习近平总书记关于安全生产的重要论述，强化安全“红线”意识与“底线”思维，严格落实上级决策部署，建立闭环落实机制确保政策直达基层。加快推进安全生产“八条硬措施”落地，同步推进矿山安全生产治本攻坚三年行动，通过“学、查、改”闭环管理根除隐患，将安全管控重心前移至源头治理。
      在深入开展戒除“六不”行动中，公司不断推动工作作风向“六必”“六能”转变，同时加强AI视频监控等先进设备培训应用，强化外委施工队伍标准化指导，从“人、机、料、法、环”全方位严查不安全行为，并针对冬季特点开展“五防”专项检查，筑牢冬季安全防线。
       在生产经营攻坚方面，各职能部室聚焦短板细化措施，构建“岗位保班组、班组保日、日保周、周保月”的任务落实体系，实现指标层层分解、责任人人压实。围绕主责主业优化生产流程，实时监控进度并科学调配采煤计划；以质量管控为核心，严抓源头煤质管理，通过精准掌握地质变化、优化放煤工艺、提升筛选效率等举措增加精煤产量，实现“质量最优、成本最低、效率最高”的经营目标。
      岁末年初安全生产关键期，公司紧盯重点区域、场所和时段，常态化开展风险研判与隐患排查整治，以严标准、实举措稳住安全生产形势。全体干部员工以高度的责任感和紧迫感攻坚克难，誓要通过七十天的集中攻坚，圆满完成各项年度目标任务，为企业高质量发展注入强劲动力。