| 樊莎莎：以笔为翼传心声，以宣为媒促发展 | |||
| 2025/11/7 11:04:14 写作 | |||
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2025年以来，我紧扣企业发展战略与年度工作部署，以“传递企业声音、凝聚发展共识、弘扬文化正气”为核心目标，扎实推进新闻宣传报道工作，取得了“发稿数量稳中有升、传播覆盖持续拓宽、宣传质效逐步提升”的良好成效。截至10月底，累计发稿273篇，覆盖国家级、省级、集团级及各类行业平台，有效发挥了宣传工作的导向引领、氛围营造与品牌塑造作用。现将本年度工作情况总结如下：
一、核心成果：发稿规模与平台覆盖实现双突破 （一）发稿数量与质量同步提升 全年聚焦企业经营、党建、民生、文化等核心领域，累计完成273篇稿件创作，稿件内容兼具时效性与深度性，既及时反映企业重点工作动态，又深入挖掘实践案例与文化内涵，满足不同平台传播需求。 （二）媒体矩阵覆盖多层级拓展 构建“国家级+省级+集团级+行业级+澄合内部媒体”多元传播网络，实现企业声音全方位传递：国家级权威平台：在共产党员网发稿7篇、人民日报我身边的古树发稿18篇，借助高端平台提升企业行业影响力与社会知名度；行业核心媒体：在《中国煤炭工业》杂志发稿2篇，精准触达煤炭行业受众，强化专业领域话语权；省级主流媒体：陕工网发稿2篇、三秦网及秦闻讯合计发稿16篇、群众新闻网发稿4篇，深耕地方传播阵地，扩大区域品牌影响力；集团及系统平台：在集团报、集团公众号、梅花杂志合计发稿5篇，“奋进陕煤”平台发稿19篇，紧密对接内部传播渠道，凝聚员工发展共识；主流思想阵地：向“学习强国”学习平台供稿7篇，推动企业正能量与核心价值观向主流思想阵地延伸；其他多元平台：在各类行业网站、地方宣传平台和澄合内部媒体共发稿193篇，形成“核心平台树标杆、多元渠道广覆盖”的传播格局。 二、聚焦核心任务，筑牢企业发展宣传主阵地 （一）深耕经营理念传播，强化发展思想引领 以企业“四种经营理念”为核心宣传主线，推出系列深度报道，系统解读理念内涵与实践成效。撰写《澄合矿业实业公司：“四种经营理念”助力经济稳增长》《以“四种经营理念”引领高质量发展新征程》《践行“四种经营理念” 构建“后勤服务+实业制造”发展新格局》等稿件，通过中国煤炭工业杂志、三秦网等省级权威平台与集团内部媒体联动传播，具象化呈现理念在成本控制、业务升级、服务优化中的落地成果，推动发展理念深入人心，为企业高质量发展凝聚思想共识。 （二）紧盯重点工作动态，展现实干担当成效 围绕企业安全生产、党建融合、民生服务等重点工作，开展精准化、常态化宣传：安全生产领域：聚焦雨季“三防”、安全防线筑牢等关键工作，推出《实业公司：多举措筑牢雨季“三防”安全堤》《筑牢安全防线，守护美好生活》《拧紧雨季“三防”安全阀 筑牢安全度汛防线》等稿件，通过“奋进陕煤”“澄合网”等平台广泛传播，强化安全发展理念； 党建工作方面：以《党建“融”动力 工作“聚”合力》《多维发力 奏响党员教育管理“强音”》《党建红引领实业兴 奏响融合发展新乐章》等稿件，在共产党员网、煤炭资讯网、澄合内部媒体等平台发布，展现党建与业务深度融合的创新实践；民生服务领域：通过《小区“微改造” 民生“大幸福”》《办好民生实事，提升幸福温度》《扮靓小区“高颜值” 提升民生“幸福感”》等报道，在三秦网、澄合微信公众号等媒体发布传递企业惠民举措，彰显国企责任担当。 三、立足文化建设，丰富宣传内容精神维度 （一）挖掘文化内涵，厚植精神底蕴 以传统文化与企业文化深度融合为切入点，打造特色文化宣传矩阵。节日主题宣传：结合春节、元宵等传统节日，推出《三秦雅韵，年味悠长》《欢欢喜喜闹元宵 一线慰问暖人心》《寻“味”中国年一碗蒸碗暖人心》等系列稿件，通过“学习强国”、奋进陕煤、澄合网等平台推送，以饺子、蒸碗、年花等民俗元素为载体，串联企业年味与人文关怀，传递文化温度；读书感悟传播：撰写《品东坡人生，悟处世智慧——读〈苏东坡传〉》《于“无为”中见天地，于“不争”处悟本心——读〈道德经〉有感》《以赤胆铸重器，以初心固国防——读〈为国铸盾〉有感》等稿件，在企业内刊及地方文化平台发布，丰富宣传内容的文化厚度与思想深度。 （二）聚焦人物故事，传递榜样奋进力量 坚持“贴近基层、贴近员工、贴近实际”原则，深入挖掘一线典型与平凡故事：基层坚守报道：推出《小人物的大勇与坚守》《五月骄阳下的坚守者》《矿区后勤的晨光与星盏 ——致五一坚守的实业人》等稿件，聚焦一线员工、后勤工作者的奉献精神，在煤炭资讯网等平台传播，用鲜活案例引发情感共鸣；人才培养宣传：以《“师带徒”传承技艺，点燃发展新引擎》等内容，讲述企业人才培养与技艺传承故事，通过行业主流媒体平台发布，凝聚员工奋进动力。 四、优化传播策略，提升宣传工作整体质效 （一）把握时间节点，强化宣传时效性 紧扣年度重要节点与工作周期，构建“节点有亮点、全年有主线”的宣传节奏：年初聚焦“开局起步”，推出《实业公司开局起步锚定任务再出发》等稿件；年中围绕“夏送清凉、民生服务”，撰写《初夏絮语》《同心送清凉 实干显担当》等内容； 国庆期间以《山河长歌，写给十月的纪年》《十月的山河与心潮》等稿件营造节日氛围，相关内容在奋进陕煤、澄合网、煤炭资讯网等平台实现及时传播，提升宣传针对性。 （二）适配平台特性，优化内容传播形态 针对不同媒体平台的定位与受众特点，对稿件进行差异化适配：省级权威媒体侧重《精准施策降成本 开源节流促发展》等深度报道，突出数据支撑与实践价值；“学习强国”平台适配《我和“学习强国”的这六年》等感悟类、正能量内容，贴合平台传播导向；集团及行业媒体聚焦《“师带徒”传承技艺，点燃发展新引擎》等企业实践类稿件，强化内部共鸣；地方平台侧重《秦声里的澄城夏夜》《铁锅里的岁月回甘》等生活化、文化类内容，增强可读性与感染力，实现“一篇核心内容、多平台精准传播”的效果。 五、存在的问题与不足 1. 内容深度与量化支撑不足：部分稿件对经营成果、理念落地成效的解读较为表层，缺乏具体数据、案例细节的深度挖掘，如“四种经营理念”带来的成本下降、效率提升等量化成果呈现不够，深度报道的穿透力与说服力有待加强。 2. 题材分布均衡性有待优化：现有稿件集中于经营、党建、民生、文化领域，对企业科技创新、绿色发展、数字化转型等新兴领域的挖掘较少，宣传覆盖面不够全面，未能充分展现企业多元发展活力。 3. 优质稿件占比需进一步提升：在国家级权威媒体、核心行业媒体的发稿数量虽有突破，但占总发稿量的比例仍较低，精品稿件的打磨与推送力度需持续加大。 六、2026年工作规划 1. 深化内容创作，提升稿件质量：聚焦企业核心战略与重点工作，加大深度报道力度，强化数据支撑、案例剖析与逻辑梳理，重点打磨“四种经营理念”实践、新兴业务发展等主题的精品稿件，提升内容专业性与说服力。 2. 优化题材布局，拓宽宣传维度：补充科技创新、绿色发展、人才成长等薄弱题材，挖掘企业发展中的新亮点、新实践，构建更全面的宣传内容体系，展现企业多元发展面貌。 3. 强化平台适配，提升传播效能：深入研究各媒体平台的传播特点与受众需求，对稿件进行差异化改编（如权威媒体侧重深度、新媒体侧重鲜活），建立“平台特性+内容定位”的精准传播机制，提升优质内容的落地效果。 4. 聚焦高端平台，扩大品牌影响：加大对国家级权威媒体、核心行业媒体的投稿力度，建立重点稿件专项打磨与推送机制，提升优质稿件上稿率，进一步扩大企业行业影响力与社会知名度。 2025年，新闻宣传工作在量的积累与质的提升上取得了一定成效，但仍需持续精进。2026年，我将以问题为导向，深化内容创新、优化传播策略、强化质量意识，为企业高质量发展提供更有力的宣传支撑与思想保障。
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