辅控中心建立了完善的质量验收制度，各专业验收人员深入现场，对照标准和验收规范，对修好的辅机设备、阀门仪表、控制系统等进行全面性检验，在检验过程中采取“静动结合”的方式，重点关注设备实际运行状态。实行分级验收机制，检修单位自验，专业点检员复查，最后联合会验。对发现的问题立即下发整改通知，限时整改并专人监督，形成闭环管理，确保每台设备都达到投运条件。
            强化协同配合，提升工作效能
       面对试运验收交叉作业多、协调难的特点，辅控中心充分发挥统筹协调作用。每日召开试运协调会，及时通报进度、解决问题，建立即时通讯工作群，实现信息实时共享。提前梳理交叉作业风险，制定控制方案，系统试运阶段，安排专业技术人员全程跟踪，实时记录设备运行数据，加强与检修部门协调，确保各项工作顺利推进。
            注重现场培训，提升团队能力
      辅控中心以等级检修为契机，开展现场培训活动。组织青工参与试运验收，采取“师带徒”“老带新”等方法加快青工的个人成长。各专业负责人利用空余时间开展现场教学，结合原理讲解验收要点。通过每日总结会分享典型问题和成功经验，不断提升员工业务水平。
       当前，辅控系统试运验收工作稳步推进，陕西清水川能源股份有限公司全体人员继续保持严谨细致的工作作风，严把验收质量关，为4号机组一次启动全力护航。