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恒升公司:将团青工作做实做细

2025/11/8 10:54:07    通讯特写
       在前段时间四川省恒升煤炭科技开发有限公司团委召开的工作座谈会上,大家打开话匣子、掏出真心话,你一言,我一语,侃侃而谈。轻松和谐的氛围中,参会人员结合工作实际情况,谈问题、找原因、谋对策,进一步凝聚了工作共识,也为公司“服务中心、服务青年”找到了更多的路径,明确了工作方向和重点。
             工作成效,在于对责任的重新认识
       此次座谈会上,“责任”成为高频词。团干部们坦言,因为基层很多人都是兼职的缘故,在团青工作上投入的时间和精力有限,过去在开展团青工作时,会出现畏难情绪,导致一些工作推进不畅,落实相对缓慢。
       “团青工作不是可有可无的‘副业’,而是关乎企业未来发展重中之重,干好了,企业才有接班人、才有未来。”一位子公司团组织负责人的发言引发共鸣。在重温习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上对共青团的四点希望后,大家在声声寄语中坚定了决心。
       就责任问题,恒升公司团委负责人表示,团干部是联系青年的重要桥梁和纽带,要有奉献精神,不能因为是兼职就降低工作标准,各级团组织要重新认识定位、聚焦中心、突出融合,做实功、见实效,通过自信大胆、务实有为的工作切实增强团组织在企业发展中的存在感和公信力,在引领、凝聚、服务青年职工上久久为功。
             能力提升,潜在开展工作时的点点滴滴
      在讨论环节中,大家普遍认为,能力不是与生俱来的,而是在一次次具体工作中磨炼出来的。
      “之前组织公司的演讲比赛,从方案编制、联系协调场地再到现场调度组织,虽然累但收获很大,现在面对类似工作就有经验了,也更有底气了。”一位年轻团干部分享道,正是在工作中的点滴积累,让自己的组织能力和沟通能力得到了显著提升,个人则得到了大家的认同。
       “你负责对团内相关文件进行梳理分解,你负责职业规划大赛策划,你负责收集学习资料并按时推送给大家……”会上随即对近期重点工作进行了分解,并结合各子公司团组织负责人的弱项短板和成长需求,为他们量身安排了具体任务,旨在快速提升各自能力。
       “这种办法不能局限于团干部自身,还要扩散到所有团员青年中去。”会议提出,要针对公司的团员青年,通过邀请、安排等方式让他们参与更多的活动策划、组织以及具体的一些工作,真正搭建起平台,让大家在组织活动、沟通协调、解决问题的过程中互相学习、互相提高,积累经验。
             协同作战,要注重方式方法上创新
       针对以往活动形式单一的问题,大家围绕创新工作方式展开热烈探讨。有团干部提出,要结合企业产业特点和青年兴趣爱好,打造“兴趣活动+理论学习”“技术比武+经验分享”等新型活动模式;还有人建议,利用新媒体平台和工作群搭建青年交流阵地,及时沟通思想,展示工作成效,分享工作经验,增强团青工作的吸引力和影响力。这些充满创意的想法,为下一步工作开展打开了新思路。
       针对团干部较少、力量薄弱的特殊性,大家认为一方面要有“一盘棋”的思想和机制,在开展工作时,充分发挥恒升及各子公司的力量,在不同层级开展联合工作模式,协同作战,通过合理分工,整合资源,从集智集力单点破题到分类对接推广应用,减少重复用功和过多内耗。另一方面,要围绕公司转型升级、技术研发、市场拓展等重点任务,组织开展青年技术创新、岗位能手、突击队等有焦点且“接地气”的活动,既能减少工作时的阻力,又能保证工作效果,还能充分展示青年职工的风采,彻底激发青春力量。
              融入青年,才能更好地服务青年
       “在青年思想引领、岗位建功、成长成才、服务保障等方面开展了一系列工作,取得了一定成效,但同时也存在活动创新性不足、青年参与度不高等问题。”在对过去工作的总结中,各子公司集中反映出青年职工在参与各类活动中的主动性不够。
        团青工作要避免“自说自话”,必须深入青年群体,了解他们的所思所想所盼。针对如何提升团员青年的积极性,会议提出,最重要的是,要心系青年,关注青年员工在工作、生活、成长等方面的需求,积极为他们提供职业规划指导、技能培训、心理健康疏导等服务,增强青年的归属感和幸福感,打造有温度的团组织。最关键的是,团干部要和青年职工加强沟通,打成一片,带着服务之心去干工作,从思想上去引导,真正地服务青年,而不是一味地安排任务,让团组织真正成为青年信赖、乐于融入的 “娘家人”。
       这场座谈会没有华丽的辞藻,却充满了务实的思考;也没有空洞的表态,却指明了接下来的工作重点、凝聚了前行的力量。

本网通讯员:陈 瑜
编 辑:肖平


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