在节支工作中，机修厂坚持材料计划的严肃性，严格按需提报计划、按计划领用材料，对材料的申报、保管、使用实施全程闭环管理。同时坚持“有旧不用新、能修不买、能修不换、能修不弃”原则，大力开展修旧利废、回收利用工作，规范循环物资台帐使用，强化旧材料使用奖惩机制，从源头上杜绝材料浪费，有效降低材料成本。10月份，维修消防应急灯20盏，节约资金千余元。
             开源节流 提质增效
       机修厂牢固树立“精打细算、过紧日子”理念，结合工作实际，启动开展《“节”尽所能 “增”添光彩- -机修厂2025修旧利废专项行动》，广泛发动职工积极行动起来，发挥自身优势，最大程度回收可利用材料配件。回收班和旧料班对修旧利废过程层层把关，对升井材料分类挑拣存放，狠抓维修质量，严把工作流程，对回收的材料，形成循环物资闭环管理，确保材料物尽其用。通过积极宣传引导，强化思想认识，推进回收复用，深挖节约潜力，引导职工树立“节约一分钱，增收一分利”的意识，从思想源头端正态度，紧盯材料修旧利废关键环节，念好“节”字经，实现废旧物资变废为宝。

       10 月份各项工作成效显著：通过旧料加工、零件复新、旧料再利用等方式，高效盘活闲置资源，累计实现可观资金节约；同时完成多台空调维修、数百张牌板制作，以及大量监测电池维修工作，保障了各项业务平稳运转。此外，自主研发单轨吊矿车起吊架，成功简化井下单轨吊起吊矿车的封车工序，显著提升设备使用效率，为生产作业赋能增效。
       修旧利废，节约挖潜是一项长期而艰巨的任务。下一步，机修厂将持续深化工作成果，不断完善管理制度与工作机制，加强职工教育引导，提升职工业务技能与综合素质。同时，进一步加大技术创新力度，积极探索更多增收节支路径，以坚定的决心和务实的举措，在“双增双节”活动中为企业高质量发展增添新动能、注入新活力。