在晋能控股煤业集团燕子山矿的党建阵地与管理一线，总能看到一个步履匆匆的身影。他以笔为刃、以责为盾，将党的路线方针政策精准转化为企业发展的具体实践，用细致入微的统筹协调与求真务实的工作作风，为矿企高质量发展筑牢党建根基。他就是2024年度晋能控股煤业集团先进工作者、燕子山矿党委办公室主任秦明利。

　　2024年，秦明利始终锚定“党建引领发展”核心方向，在集团公司党委和矿党政的正确领导下，以“时时放心不下”的责任感抓落实、促提升，将各项工作部署转化为看得见的成效，用实际行动诠释了一名基层党建工作者的忠诚与担当。

　　铸牢政治忠诚，把准方向之舵

　　“党的政治建设是首要任务，必须抓得实、落得细。”这是秦明利常挂在嘴边的话。他始终将政治建设摆在首位，以严格的制度执行确保政治方向不偏航。在“第一议题”制度落实中，他创新构建“学习—部署—落实—问效”全链条工作体系，依托党委会、专题研讨会等载体，全年组织学习贯彻“第一议题”内容44项，每条学习内容都对应形成具体落实措施，累计制定举措158条，真正将习近平总书记重要讲话、重要论述和重要指示批示精神融入矿企管理各环节。

　　为确保上级决策部署落地生根，他严格推行“两台账一清单”管理模式，对党中央、省委及集团公司党委的重要部署实行“一事一台账”动态跟踪，将“13710”督办工作责任制贯穿始终——1天内研究部署、3天内反馈进展、7天内解决问题、1个月内办结销号、0死角落实，同时将督查结果与精神文明考核直接挂钩，形成“部署—督查—考核—整改”的闭环机制，全年推动百余项重点任务实现“条条落实、件件落地、事事见效”。

　　完善制度体系，夯实治党之基

　　“从严治党既要靠思想引领，更要靠制度约束。”秦明利深知制度建设的根本性作用，2024年牵头构建起覆盖全面、衔接有序的党建制度体系。他对照集团公司党委要求，牵头制定《燕子山矿党委2024年落实全面从严治党主体责任暨党建工作领导组重点任务清单》，创新推行“一班子一清单”“一人一清单”责任分解模式，将矿党委主体责任、班子成员“一岗双责”细化为12大类68项具体任务，明确责任边界与完成时限，让从严治党从“软要求”变为“硬指标”。

　　在决策机制规范上，他严格执行民主集中制，依据《中共晋能控股煤业集团燕子山矿委员会议事规则》，对“三重一大”事项决策流程进行全环节优化，从议题申报、材料审核到集体讨论、表决记录均建立标准化规范，确保决策过程合规透明、结果科学公正。全年累计制定下发党建工作制度25项，涵盖责任落实、议事决策、考核评价等关键领域，构建起“用制度管权、管钱、管人、管事”的刚性约束体系，为依法依规治企提供了坚实制度支撑。

　　聚焦执行落地，凝聚发展合力

　　“上级决策部署的‘最后一公里’，必须打通、打透。”秦明利始终以“执行者”“协调者”的双重身份，推动各项工作高效落地。他紧跟上级节奏，全年配合兄弟部门高质量完成职代会、党建工作会、党风廉政建设工作会等全矿性大会的组织筹备工作，从议程设计、材料审核到现场调度均亲力亲为，确保会议精神精准传递。

　　为破解“部署易、落实难”问题，他建立“双清单+强督办”工作机制，每月组织召开党建工作例会，将会议部署转化为“工作清单”明确任务内容、“责任清单”压实岗位责任，再以“13710”督办制跟踪问效，对进度滞后的任务及时预警、挂牌督办。2024年通过该机制推动解决党建与业务融合不深、基层落实不均衡等问题17项，确保上级要求与矿企实际同频共振。

　　严把考核关口，提升工作质效

　　“考核是检验工作的‘试金石’，必须客观公正、奖优罚劣。”作为矿党建考核组成员，秦明利始终坚持“严、细、实”的考核标准，构建起“日常督查+月度考核+动态评估”的立体化考核体系。每月深入各党支部，通过查阅资料、座谈访谈、现场核查等方式，对“三会一课”、主题党日等党建基础工作进行精准考评，针对发现的问题现场“开方”，全年提出改进建议42条，推动基层党支部达标率提升至100%。

　　他还主动参与经营管理领域监督检查，协助梳理汇总会议精神落实情况，形成专项督查报告8份，为矿企管理优化提供数据支撑。在精神文明建设考核中，他细化制定10大类35项考核指标，实行“每月检查、季度排名、年度总评”，将考核结果与奖罚直接挂钩，全年兑现奖惩金额20余万元，有效激发了各单位抓文明创建的主动性，确保全矿精神文明建设动态达标。

　　深化文明创建，涵养企业新风

　　“文明是企业的‘软实力’，需要用心浇灌、久久为功。”秦明利始终将精神文明建设作为凝聚职工的重要抓手，2024年牵头推进省级文明单位标兵复查验收工作，从资料梳理、现场准备到迎检对接全程统筹，最终助力矿井顺利通过复查，持续保有“山西省省级文明单位标兵”荣誉称号。

　　他以“道德讲堂”为阵地，创新采用“身边人讲身边事、身边人教身边人”的形式，全年组织活动616次，覆盖职工8000余人次，让文明理念深入人心。在“好人品牌”创建中，他牵头开展“道德之星”选树活动，经过基层推荐、民主评议、公示宣传等环节，最终选树先进典型29名，通过“榜样的力量”专栏、“善行义举榜”等载体广泛宣传其事迹，在全矿营造起“学榜样、做先锋”的浓厚氛围。

　　筑牢保密防线，守护安全底线

　　“保密工作无小事，容不得半点松懈。”秦明利始终将机要保密工作作为政治任务来抓，2024年牵头完善《保密工作管理办法》《重点岗位保密职责》等制度5项，构建起“制度+教育+督查”的保密防控体系。他常态化开展保密宣传教育，通过案例讲解、知识测试等形式，组织重点岗位职工开展培训4次，覆盖人员320余人，切实提升了职工保密意识。

　　为消除风险隐患，他带队对全矿12个保密重点单位进行“拉网式”排查，重点核查文件管理、计算机使用等关键环节，建立问题台账并现场整改，全年未发现违规泄密问题。同时按时向集团公司上报保密工作总结及报表，确保各项工作规范有序，为矿企安全稳定筑牢了保密防线。

　　从政治建设到制度完善，从文明创建到保密防控，秦明利以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，在党委办公室主任岗位上履职尽责、攻坚克难。他用扎实的工作成效诠释了先进工作者的深刻内涵，更成为晋能控股煤业集团基层党建工作者的生动缩影。